Члены совета директоров “Нового Содружества” рассказывают о себе и своем бизнесе
Центр Москвы, Стрельбищенский переулок, один из этажей строения 1 дома № 30. Здесь около года находится офис финансово-промышленного холдинга “Новое содружество”, владельца контрольного пакета акций “Ростсельмаша”. До последнего времени члены совета директоров холдинга Константин Бабкин, Юрий Рязанов и Дмитрий Удрас редко общались с прессой. Однако теперь они сами предложили ответить на накопившиеся вопросы. Поездка в Москву журналистов четырех ростовских газет была организована за счет “Нового содружества”. Члены Совета директоров холдинга объяснили свою инициативу необходимостью перейти к публичной деятельности после приобретения такого значимого для Ростова предприятия, как “Ростсельмаш”. Все трое молоды, им около 30 лет, одеты со вкусом, не курят, уверяют, что живут, как самые обычные люди, за границей бывают редко. Интерес прессы к их особам свалился на них неожиданно, как побочный эффект успешного бизнеса. Далее мы приводим в изложении их рассказ о себе. Разговор длился два часа. Г-да Бабкин, Рязанов и Удрас подчеркивали, что никаких разногласий между ними нет, и постоянно дополняли друг друга. О коллективном руководстве Решения Совет директоров принимает коллегиально. Партнеры равноправны, и ничей голос не является решающим. У владельцев “Ростсельмаша” один кабинет на троих. Столы расположены по углам условного треугольника. Случай, надо сказать, нечастый. Конечно, есть разделение обязанностей. Константин Бабкин отвечает за стратегию развития холдинга, Юрий Рязанов - за финансы, инвестирование и работу с персоналом. Дмитрий Удрас - за оперативное управление бизнесом. Кроме того, каждый руководит одной из фирм, которые входят в “Содружество”. О пальмовом масле “Нам повезло, что мы не прогорели”. Такой вывод сделали три хозяина “Ростсельмаша”, рассказывая о бизнес-старте “Содружества”. Удрас - из Свердловска. Рязанов и Бабкин - из Челябинской области, жили в одном доме, но познакомились только в институте. Все трое в начале 90-х учились в московском Физтехе. На третьем курсе, видя, что специалисты по космической промышленности стране не требуются, ушли в ремонтно-строительный бизнес. Потом благодаря институтским связям взяли в “Кузбассоцбанке” кредит в 300 тысяч долларов, добавили своих денег и занялись торговлей пальмовым и кокосовым маслами, которые необходимы для косметической промышленности. Купили в Малайзии танкер масла и удачно продали его в России. За год бывшие студенты умудрились заработать несколько миллионов долларов. О Мыловаренном заводе Масло “Содружество” продавало на московские заводы, выпускающие мыло. Жизнь на них едва теплилась и стоили они по тем временам недорого. Заработав достаточно денег, в конце 1996 года три друга купили контрольный пакет Московского мыловаренного завода, производящего хозяйственное мыло. Директором назначили Валерия Мальцева, сейчас он генеральный директор “Нового содружества”. Купили немецкое оборудование, сменили команду менеджеров и охрану, прекратили воровство, наладили более удобную расфасовку мыла. За год удалось в несколько раз увеличить объемы продаж и вернуть вложенные деньги. Но производство хозяйственного мыла показалось неперспективным, слишком устарело оборудование и узок специфический рынок. Завод продали в 2001 году. Об “Эмпилсе” Следующий этап становления холдинга - покупка ростовского “Эмпилса”. Но “денег было мало”, пришлось брать очередной кредит. Надо сказать, что брать под свои проекты кредиты в банках бывшие студенты физтеха не боялись, по их словам, пользовались институтскими знакомствами и ни разу не прогорели, каждый раз удачно вкладывая деньги. Кстати, своей аналитической группы, исследующей перспективы развития промышленности, в “Новом содружестве” нет. В мае 1998 года холдинг назначил своего директора Григория Попандопуло. Только увеличили продажу краски, как разразился кризис, и полгода продукцию “Эмпилса” никто не покупал. Однако весной 99 ЗАО “Эмпилс” заработал эффективно. Деньги, вложенные в завод, окупились в течение двух лет. Владельцы “Эмпилса” испытали на себе некоторое давление со стороны областной администрации. Их активно проверяли. сейчас никаких трений с областной властью нет. О “Ростсельмаше” Затем “Новому содружеству” стало на небольшом “Эмпилсе” тесно, и “Бабкин и К0” обратили внимание на “Ростсельмаш”, который, как и предыдущие приобретения холдинга, переживал не лучшие времена. При приобретении завода серьезных конкурентов у “Содружества” не было: - В Ростове все боялись “Ростсельмаша” из-за криминализации, а москвичи просто плохо знали завод. Мы со своими московскими связями оказались в привилегированном положении. Видимо, вопрос криминализации “Содружеству” удалось решить. Три предпринимателя полностью, как они уверяют, вложили в предприятие все свои деньги, оставив только торговый бизнес. Директором завода назначили г-на Попандопуло. Позже он увлекся наукой и его сменил Сергей Лебедев. Дальнейшее хорошо известно общественности. За два года холдинг инвестировал в завод более миллиарда рублей. На сегодняшний день “Ростсельмаш” производит около 65 процентов комбайнов в России. Но у предприятия есть внутренние проблемы, о которых “Содружество” не подозревало два года назад. Производство по-прежнему неэффективно, хотя объемы и растут. Приходится делать долговременные вложения в модернизацию оборудования, чтобы улучшить качество комбайнов. О том, почему “Новое содружество” не известно Министерству по антимонопольной политике. Это вопрос недоинформированности. “Новое содружество” на данный момент предоставляет МАПу все необходимые документы. О тех, кто за спиной Такая удачная карьера не могла не вызвать предположения о существовании реального богатого хозяина вложенного в “Ростсельмаш” миллиарда, другими словами - олигарха. Бабкин, Рязанов и Удрас отрицают знакомство с Березовским или Потаниным. Утверждают, что за их спиной нет никого, кто бы принимал принципиальные решения. Они только удачливые бизнесмены среднего для столицы уровня с широкими связями в банковских кругах, в том числе и в “Альфа-банке”. Сейчас “ Новое содружество” начало работать со “Сбербанком”. Директора “Содружества” ушли от вопроса, какова рыночная стоимость “Ростсельмаша”, сказав только, что предложений продать завод не поступало, и они, если понадобится, без особых проблем могут привлечь банковский кредит в 100 миллионов долларов под реконструкцию его производственной линии.
Комментарии читателей Оставить комментарий