Логист – кто он?
Перед тем как представить себе «портрет» логиста, давайте все же попытаемся разобраться с «визитной карточкой» последнего. Развитие рынка в Украине открывает радужные перспективы перед специалистами по логистике: сегодня и „завтра” самыми востребованными будут специалисты, связанные с логистикой.
Кто же он – специалист по логистике?
Приведем несколько определений специалиста данной профессии.
Логист – это профессиональный скряга: он думает не о том, как заработать, а о том, как сэкономить. … Только логистики могут организовать такой путь товара от производителя к потребителю, который бы дал минимум затрат.
Логист – это спец по экономии, который знает как сберечь копеечку на транспортировке, как подешевле пройти таможню, как максимально быстро доставить товар покупателю. Он не позволит продукции пылиться на складе, фуре задержаться в пути. Там выгадал гривну, сям – две, а в итоге – выгоды на миллионы.
А теперь попытаемся дать более профессиональное определение специалиста по логистике.
Логист – это исполнитель, управляющий материальным потоком на уровне выполнения отдельных логистических операций либо их определенного комплекса, которые обеспечивают эффективное и рациональное перемещение данного материального потока в конкретном временном интервале от исходной позиции к конечному месту потребления либо к промежуточному месту дислокации.
Из приведенного определения следует, что человек решивший посвятить себя профессии логистика, должен быть готов к практической работе в следующих областях:
организация транспортно-экспедиторских услуг;
организация мультимодальных перевозок;
управление запасами на предприятии, фирме, компании;
управление материально-техническим обеспечением организации;
организация и управление складским хозяйством;
организация и управление терминальной грузообработкой;
таможенное оформление и распределение товаров;
координирование логистического процесса предприятия, фирмы, компании;
организация стратегического планирования и управления корпоративной логистической системой;
организация физического распределения и сбыта готовой продукции;
упаковка и маркировка грузов;
организация и управление комплексом сервисных и информационно-справочных услуг.
Другими словами, логист обязан:
достаточно хорошо ориентироваться в корпоративной стратегии предприятия, фирмы, компании;
уметь оперативно разработать стратегический логистический план;
быть способным координировать работу различных структурных подразделений организации и логистических посредников;
организовывать взаимодействие между специалистами функциональных подразделений по решению логистических задач, а также принимать оптимальные решения.
Основная задача логиста
В любых условиях и ситуациях является своевременный точный просчет и экономическое обоснование целесообразности и эффективности принимаемых им логистических решений по управлению материальным потоком в конкретном временном интервале для обеспечения минимума совокупных затрат, высокого качества сервиса и интегрированного взаимодействия всех элементов логистической системы, включая логистических партнеров по бизнесу.
Выполнение основной задачи логиста осуществимо при условии соединения высокого профессионализма и разнообразных личностных качеств – коммуникабельностью, задатков лидера, целеустремленностью, организованностью, присутствием «социального интеллекта», так называемым вербальным и невербальным интеллектом, способностью к обучению, позитивным мышлением, креативностью и т. п.
Должности которые может занимать Логист на предприятии:
вице-президент,
заместитель директора по логистике,
руководитель интегрированной службы логистики,
руководитель региональным распределительным центром,
руководитель терминального комплекса,
управляющий материальными потоками (продукцией),
управляющий розничными сетями,
интегральный менеджер по логистике,
начальник отдела закупок, начальник отдела сбыта,
начальник транспортного отдела,
супервайзер по транспортировке грузов,
аналитик по логистическому планированию,
аналитик по операциям дистрибьюции (распределения продукции),
начальник склада, супервайзер по складированию, начальник организации производства,
кладовщик,
экспедитор,
менеджер по поставкам,
менеджер по сбыту (по продажам),
супервайзер по дистрибьюции,
таможенный брокер,
транспортный аналитик,
дистрибьютор,
оператор мультимодальной перевозки грузов.
Итак, подведем итог
Логист как системный аналитик и более того, как интегральный менеджер (управляющий материальным потоком) должен понимать отношения между всеми функциями логистики. Кроме того, он должен уметь связывать логистику с другими видами деятельности предприятия, фирмы. Он должен думать не только о потоке материалов в пределах его предприятия, его мысли должны идти вне предприятия от отгрузки до порога потребителя, иногда даже от источника поставки. Его мысли должны включать конкурентов, потенциальные рынки и т.п. Короче говоря, логист должен думать глобально. Главной его болью должна быть прибыль! Он должен понимать, что логистика может увеличивать прибыль, рассматриваемую как измеритель эффективности деятельности, путем сокращения затрат.
Быть преуспевающим специалистом в области логистики помогут хорошие знания компьютера и соответствующих вычислительных пакетов, способность определять проблему с точки зрения системного подхода. Хорошей карьере логистика весьма полезна серьезная финансовая и экономическая подготовка. Эти знания позволят ему оценивать проекты и размещать ресурсы. Логисту чрезвычайно важно понимать процессы прогнозирования продаж (сбыта) и методы обработки статистических данных, понимать процесс управления запасами. Знание перевозок является полезными для любого менеджера. В дополнение к техническим навыкам по специальности очень важны знания системного анализа, финансов, экономики и маркетинга.
Само собой, одному человеку будет достаточно тяжело увязывать между собой все звенья цепи, поэтому логично было бы распределить сотрудников отдела логистики по «направлениям». Так, начальник отдела логистики является центром анализа и обработки положения на предприятии, а его подчиненные (логисты) непосредственно занимаются организацией по направлениям. Поэтому приведем типовые должностные инструкции отдельно для руководителя (начальника) отдела логистики и менеджера по логистике.
Поскольку областей практической деятельности, где могут приложить свои профессиональные знания логистики много, после должностных инструкций добавим общий перечень навыков и умений к различным направлениям деятельности. Эти навыки, применительно к конкретному направлению, можно будет добавить в инструкцию каждого логиста.
Список литературы
Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://logisticstime.com
Дата добавления: 05.02.2014