Купец А. А. Кнауф и его кредиторы: первый опыт иностранного предпринимательства в горно-заводской промышленности Урала
Е. Г. Неклюдов
Имя Андрея Андреевича Кнауфа было широко известно в предпринимательских и властных кругах России конца XVIII – первой половины XIX в., но оказалось незаслуженно забытым в отечественной, в частности уральской, историографии 1 . Тем не менее роль этого человека (и стоящих за ним иностранных кредиторов) в истории уральской горно-заводской промышленности по своему уникальна, а значение многомерно и неоднозначно.
Появление
иностранца Кнауфа в составе уральских заводчиков было связано с решением
правительства Павла I об отдаче ему в бессрочную аренду Златоустовских (бывших
Лугининских) заводов. 30 сентября
Это
решение власти имело свою предысторию. Андрей Андреевич Кнауф появился на Урале,
видимо, незадолго до этого события. Скорее всего произошло это в
Как
сообщалось в справке Уральского горного правления, в
В
соответствии с «кондициями», приложенными к этому царскому указу, Кнауфу
отдавались четыре из пяти Златоустовских заводов (Златоустовский, Кусинский, Саткинский
и Артинский с 5 244 рабочими душами) за исключением медеплавильного Миасского
завода, где незадолго до этого была оборудована золотопромывательная «фабрика»
(добыча золота в России до
Почти
через год условия аренды были скорректированы. 3 июля
6
октября
То,
что Андрей Андреевич был не только хорошо знаком, но и пользовался доверием
влиятельных и знатных лиц, свидетельствует другой контракт, заключенный им три
года спустя, 16 сентября
Условия
долгосрочной аренды (заводы отдавались Кнауфу на тринадцать лет – с 1 ноября
1804 по 1 ноября
Можно предположить, что нуждавшийся тогда в деньгах барон согласился на аренду именно с целью получения этого займа: в результате у него сразу появлялась четверть миллиона рублей и он освобождался от ежегодных платежей по залогам. Кроме того, будучи назначен посланником в Испанию, Строганов собирался тогда надолго покинуть Россию и, по-видимому, рассчитывал отдать свои заводы в руки не просто наемному управляющему, а заинтересованному в развитии производства и, как он считал, надежному арендатору.
Кнауф
в то время располагал большими капиталами и, арендуя строгановские заводы на
столь длительный срок (по договору он мог быть продлен на год за каждую
просрочку Строгановым взноса по займу), предполагал, видимо, рационализировать
сложные производственные связи заводов и поднять их довольно низкую
производительность. Арендатор обещал «ничего не запущать до разрушения» и даже
получал право с согласия владельца строить новые заводы и приискивать рудники
на землях Строганова, «не требуя в прибавку крестьян и заводских людей», а
также «обучать людей на свой счет ремеслам, художествам и наукам, каким и где
хочет». После истечения срока аренды он должен был передать владельцу «все
новые заводы, фабрики, махины и все им сделанные заведения и открытые
рудники... безденежно» [Там же, оп. 3, д.
Вероятно,
доверие Г. А. Строганова к А. А. Кнауфу как надежному и обеспеченному партнеру
укрепилось известием о том, что незадолго до составления между ними контракта
купец приобрел в собственность у разорившегося И. П. Осокина медеплавильные
Юговский, Курашимский, Бизярский и железные Нижний и Верхний Иргинские, а также
Саранинский заводы. По купчей, заключенной 4 апреля
Однако
всего через несколько лет все предприятия Кнауфа оказались в полном провале.
Особенно серьезно пострадали заводы, арендованные у Г. А. Строганова. Из-за
банкротства Кнауф не сумел завершить начатую там перестройку, запустил заводы и
прекратил платежи податей и банковского долга. По свидетельству принимавшего в
Скорее всего из-за подобных «успехов» арендного управления Кнауф поспешил согласиться возвратить заводы владельцу в установленные контрактом сроки, хотя, как сообщал его управляющий, челябинский купец В. Кураев, это было «противно его желанию». Кураев утверждал, что Кнауф принял заводы в такое время, когда от понижения цен на железо «терпел от оных большие убытки», кроме того, не только «не получал никогда от барона исправного по срокам платежа данного ему капитала... но и доныне он сполна платеж Кнауфу не окончил». По контракту в таком случае купец имел право продлить аренду, тем более в такое время, когда из-за повышения цен «мог бы не только возвратить понесенные им в минувшие годы убытки, но и получить сверх того немаловажные пользы». Но «единственно из уважения» к барону и его главноуправляющему Кнауф якобы согласился на возвращение заводов «с такою, однако ж, надеждою, что оставшийся на бароне Строганове капитал выплачен будет Кнауфу без промедления, равно и за понесенные им убытки не останется без удовлетворения».
Ответом
на это «дерзкое» заявление стало письмо, направленное Дружининым в Горный
департамент в феврале
Более
успешно поначалу шли дела на Златоустовских и собственных Кнауфских заводах
(так стали официально называться Юговские, Иргинские и Саранинские заводы).
Купец энергично взялся за дело. По свидетельству чиновников Горного
департамента, Кнауф «выписал из заграницы известного учредителя Златоустовской
оружейной фабрики Эверсмана и других искусных людей и мастеров, положив, таким
образом, начало нахождению при тех заводах иностранных мастеров, приобрел
разные машины для учреждения новых полезных заводских устройств» и наладил там
выпуск военной продукции (что, возможно, было негласным условием аренды), потребность
в которой в то время быстро росла. На Златоустовских заводах началось литье
орудий, артиллерийских снарядов, бомб и брандкугелей. По сведениям за 1806–1808
гг. на Верхнеиргинском заводе, где новый владелец пытался организовать
производство холодного оружия, работали англичане – механик Джон Вильсон, мастера
«при ножевой фабрике» Эдвард Шерпин и Джеймс Вудланд, а также саксонец – гравер
Иван Кесаль. Здесь же по заключенному с Кнауфом контракту «производил строение
разных паровых и других махин, еще стройкою не оконченных и в действие не
приведенных», коллежский асессор Осип Яковлевич Меджер, «уроженец английский».
В одном из рапортов он был назван «содержателем Верхнеиргинской мануфактуры под
фирмой Меджера и К°» [Там же, д. 825б, л. 1–32; ГАСО, ф. 24, оп. 32, д.
По
освидетельствованию Кнауфских заводов казной в
В
1808 и 1809 гг. Кнауф «пропустил» два срока на взнос облигаций по аренде
Златоустовских заводов и предъявил их «частию на 3-й срок и частию на 4-й». В
Из
документов Министерства следует, что в
Это
подтверждают также спешка и секретность, в условиях которых осуществлялась
передача заводов казне. Обер-гиттенфервальтеру Клейнеру, назначенному
главноуправляющим, в Министерстве финансов была дана секретная инструкция, которая
предписывала, «чтоб ни одно из мастерств, заведенных Кнауфом, не остановлялось
ни в ходу, ни в устройствах, ни в улучшении», а начатое литье орудий ему
следовало «не только поддержать, но и употребить все меры к распространению и
усовершенствованию оного в самоскорейшем времени». Управляющий особо должен был
позаботиться об иностранцах, «дабы их удержать при заводе собственными их
выгодами и пользою заводов». Министр требовал отправить Клейнера на Урал «со
всевозможной поспешностью, дабы поверенные и кредиторы Кнауфа, узнав об
отобрании от него заводов, не могли что-либо захватить в свою пользу к
расстройству заводов и ко вреду казны». Пермскому берг-инспектору П. Е.
Томилову, которому было приказано наблюдать за приемкой заводов, пришлось даже
оправдываться за то, что на дорогу до Златоуста он потратил целых четыре дня, проезжая
проселочными дорогами, где «на станциях по неимению почтовых и ямских лошадей в
требовании обывательских настояли большие затруднения и остановки» [ГАСО, ф. 24,
оп. 32, д.
Описанные
обстоятельства возвращения Златоустовских заводов в казну, впрочем, как отчасти
и условия передачи их в свое время Кнауфу, не позволяют объяснить все скрытые
пружины этого «темного» дела. Видимо, российское правительство не без оснований
опасалось, что если не поторопиться расторгнуть аренду, то идущие к упадку
заводы в преддверии грядущей войны в Европе могут попасть в руки иностранных
компаньонов Кнауфа. Отобрав заводы, власти потребовали еще и возвращения
невыплаченных арендных платежей, составлявших без малого 450 тыс. рублей.
Правда, никто их не платил до
К
тому времени долг с начисленными процентами подскочил уже до 687 052 (по другим
данным – до 644 465) рублей. Ралль и Доути заключили с Кнауфом «условия», утвержденные
сенатским указом от 2 апреля
Но
финансовые проблемы не замедлили сказаться на их производительности. Уже в
1819–1820 гг. до 8, 5 тыс. пудов сокращается выплавка меди и до 39, 8 тыс.
пудов выделка железа. «Умаление» производства, по анализу ситуации Горным
департаментом, произошло «не от чего иного, как от недостатка оборотного
капитала». Обещанный Раллем и Доути иностранный заем на 3 млн рублей, санкционированный
министром финансов в августе
В
том же
Подсчитав
все частные претензии к Кнауфу, Комиссия определила общую сумму долгов купца, достигавшую
баснословной цифры в 14, 1 млн рублей ассигнациями. Из них были признаны
«подлежащими преимущественному удовлетворению» иски на 832 125 рублей, подлежащими
«уравнительному удовлетворению» – на 11, 5 млн рублей и «не подлежащим
удовлетворению» – на 1 779 413 рублей. В числе прочих были предъявлены
претензии от двух дочерей умершего к тому времени Доути, несмотря на то, что за
время его и Ралля управления Кнауфскими заводами компаньоны сами остались
должными казне почти 720 тыс. рублей. Вся эта сумма была записана в качестве
долга барона Ралля. В феврале
По
оценке Горного департамента, «10-летнее управление Ралля и Доути не только не
очистило заводы от долгов, но еще и увеличило оные по разным статьям». В
результате 6 августа
Обер-гиттенфервальтер
Вечеслов был назначен к приему и управлению Кнауфских заводов, а прежний
управляющий Кураев определен депутатом от Комиссии, составленной из кредиторов
обанкротившегося купца. 28 мая
За
шесть лет своего управления Вечеслов не смог поправить дела заводов. В
Главный
начальник Уральских заводов А. А. Богуславский согласился с мнением советника о
том, что Кнауфские заводы «никакой пользы для казны ниже для кредиторов Кнауфа
доставить не могут», и рекомендовал высшему начальству продать заводы с публичных
торгов для уплаты хотя бы некоторой части долгов или же «взять совершенно в
казну, присоединив их к горной округе Пермских казенных заводов». Несколько
позже и. о. берг-инспектора подполковник Д. С. Меньшенин высказался в том же
духе. Проведя в
Но
случилось так, что государству пришлось содержать Кнауфские заводы еще в
течение двадцати лет. Это был единственный в первой половине XIX в. случай
столь длительного казенного управления частным горно-заводским округом. Хотя, по
признанию горного начальства, это было связано «с немаловажными затруднениями и
ответственностью» для казны, другого выхода не предвиделось, поскольку продать
заводы с огромными долгами оказалось безнадежным делом, кредиторы до поры до
времени отмалчивались, а сам А. А. Кнауф или выехал за границу, или отошел от дел.
Есть сведения, что еще в
Когда
в
Возможно,
на позицию властей повлияло то, что заводы начали, наконец, постепенно
поправляться. В
К
В
начале
Напомнив кредиторам, что им дважды предлагалось составить акционерную компанию и взять Кнауфские заводы в свое управление, но они сами этим правом не воспользовались, в Уральском горном правлении тем не менее решили, что в настоящее время, когда заводы приведены «в столь устроенное состояние», что вполне могут самостоятельно платить по долгам и исправлять подати, казенное управлением ими «делается уже излишним». Кредиторы, посчитали там, предлагают «благонадежный способ» к уплате оставшихся долгов, и согласились с передачей управления компании. Директор Горного департамента И. А. Фуллон поддержал решение регионального горного начальства, «присовокупив, что учреждение компании было бы едва не самой лучшей мерой к сохранению столь значительного горнозаводского имения в устроенном состоянии», и тем самым «был бы положен конец тем затруднениям, кои столько лет обременяли начальство по делам кнауфским» [РГИА, ф. 37, оп. 3, д. 825б, л. 1–8; 20 об.].
30
декабря
13
января император утвердил Устав компании и положение Комитета министров. 26
февраля «для пополнения долгов» из банка под залог семи заводов с 7 346
рабочими душами, 279 215 десятинами земли (в т. ч. 189 472 десятинами леса), оцененными
еще в
Это
обещание подписали 30 акционеров компании, новых владельцев заводов уже
умершего к тому времени московского купца А. А. Кнауфа. В их состав входили
тайный советник и сенатор Евграф Петрович Ковалевский, действительные статские
советники Густав Васильевич Лерхе и Трейтер, статские советники Карл Гиппиус и
Реслер, коллежский советник Федор Тевес, титулярный советник Михаил Москалев и
коллежский асессор Василий Михайлов; свояки полковник Дмитрий Иванович Николаев
и подполковник Павел Васильевич Берг (их жены из рода купцов Ярцовых владели
Шайтанскими заводами); почетные граждане Явсалов, Евграф Корякин, Карл Нотбек и
Андрей Матиссен; купцы 1-й гильдии Антон Антонович Гитшов и Август Ермолаевич
Кноп; петербургские иностранные гости Иван Сегель и Густав Стерки с сыном, коммерции
советник Франц Брондебург, секретарь М. Филиппи, два брата Крамер, ревельский
биргер Андрей Израиль и даже дамы – капитанша Эмилия Липранди, действительная
статская советница Лабенская, коллежские советницы Юлия Крамер и Елизавета
Губарева. Среди первых акционеров значился и крупнейший петербургский
банкирский дом «Барон Штиглиц с К°». Из перечисленных участников Ковалевский, Лерхе
и Гитшов (последние два входили и в состав директоров Товарищества Суксунских
заводов) составили правление компании (разместившееся в Петербурге во 2-й
Адмиралтейской части в доме Евреинова) и открыли его деятельность 25 января
Правление
поспешило заручиться поддержкой и «начальническим покровительством» В. А. Глинки.
На это главный начальник выразил свою готовность и искренне пожелал, «чтобы
заводы, снабженные теперь всем нужным для выгодного их действия, достигли при
новом управлении до самых удовлетворительных результатов». Он пообещал также, что
до передачи заводов их управление сохранится «на прежнем положении», но
порекомендовал не очень затягивать это «переходное состояние». Правление
выбрало новым управляющим Кнауфских заводов отставного инженер-полковника Б. И.
Кенига, ранее уже исполнявшего эту должность. 30 июля
Таким
образом, кредиторы получили возможность на льготных условиях вернуть хотя бы
часть так неудачно инвестированных капиталов. Согласно параграфу 3 Устава компании,
всего выпускалось 2 437 акций номиналом в 500 рублей, что составляло 1 218 500
рублей серебром. Количество акций было определено по ценности заводов, из
которой были исключены суммы, равные казенному долгу по залогу
Правление состояло из трех директоров, избираемых на три года из числа акционеров, владеющих не менее чем 40 акциями, и трех контролеров «для поверки отчетности и заступления места директора» (§ 11, 31). Ежегодно в марте на общее собрание они представляли баланс и годовой отчет, а один из директоров переизбирался (§ 28). Каждый акционер мог присутствовать на общем собрании, но правом голоса обладал только тот, кто имел не менее 10 акций. Владельцу 40 акций предоставлялось 2 голоса, 100 акций – 3 голоса, 150 акций – 4 голоса, 200 акций – 5, а 250 и более акций – 6 голосов (§ 20). Ежегодный доход шел первоначально на погашение банковского долга, податей, расходов на заводское производство и по делам компании, а остаток уже разделялся между акционерами (§10). Срок деятельности компании был неограыниченным и зависел от желания самих участников «продолжить, приостановить или ликвидировать дела Компании с согласия министра финансов» (§ 42) [РГИА, ф. 37, оп. 3, д. 825б, л. 72–105].
Как и в случае с первой на Урале Суксунской компанией, акционеры, состоявшие в основном из кредиторов Кнауфа, не принесли с собой новых капиталов. По документам правления за 1859/60 заводский год всего только 199 акций, принадлежавших «необъявившимся кредиторам», были проданы (согласно § 5 Устава) на бирже. Вероятно, доход от них (составивший 49 750 рублей, поскольку по рыночной цене акции продавались всего по 250 рублей) и стал единственным денежным приобретением компании. Ее главной ценностью оставались переданные казной заводское имущество и оборотный капитал. По компетентному мнению Ю. А. Буранова, судьба компании была предрешена в момент ее появления, поскольку целью акционеров было не обновление и расширение производства, а получение ранее вложенных средств [см.: Буранов, 1982, 6–66].
Тем
не менее, судя по значительно возросшему (с тридцати в 1853-м до семидесяти
четырех в
В первый год деятельности было получено 112 344 рубля прибыли, но за исключением пошлины, уплаченной при составлении «владетельного акта», издержек «на обзаведение» и печатание акций, первой выплаты по банковской ссуде, платы директорам (5 % с прибыли) и прочий доход на одну акцию составил всего 12 рублей 50 копеек. Во второй год у компании уже возникли проблемы. По свидетельству дирекции, «от чрезмерного утонения пластов медной руды» ее добыча значительно уменьшилась вместе с выплавкой металла, в результате чего дивиденд составил всего 3 рубля.
Последний
дивиденд по 5 рублей на акцию был выдан в 1858/59 г. В 1854/55 и 1855/56 гг.
для восполнения уже ставшего убыточным баланса «уничтожили» 34 из числа
отложенных на непредвиденные расходы 127 акций. В 1859/60 г. та же судьба
постигла еще 11 акций. В том году на Кнауфских заводах был выплавлен всего 8
001 пуд меди и выковано 117 225 пудов железа, что свидетельствовало о явном
упадке производства. В результате прибыль составила всего 19 112 рублей. За
вычетом расходов правления (5 859) и выплаты за 7-й год по банковской ссуде (18
788) убыток составил 5 535 рублей. Ни о каких дивидендах уже не могло быть и
речи. Директора Е. П. Ковалевский, Г. В. Лерхе, А. А. Гитасов, контроллеры А. А.
Перетц, Г. Г. Лерхе, К. К. Нотбек и бухгалтер Э. Кнорре расписались тем самым в
полном банкротстве компании [см.: ГАСО, ф. 43, оп. 2, д.
Последними
своими административными решениями правление закрыло Курашимский и Бизярский
заводы с санкции министра от 26 января
В сентябре правление компании предписало управляющему заводами инженер-полковнику Дорошину сдать их со всем имуществом. Новое казенное управление оказалось не столь эффективным, как прежнее. Из-за отсутствия покупателей и бесперспективности продолжения управления в связи с истощением природных ресурсов в 1860–1880-е гг. все Кнауфские заводы были закрыты [см. об этом: Металлургические заводы…, 2001, 69–70, 234–236, 281–282, 412–413, 522–523]. Но память о неудавшемся уральском заводчике Андрее Андреевиче Кнауфе тем не менее осталась в истории. Его имя получили заводы и одна из первых на Урале акционерных компаний, с его именем ассоциируется начало производства высококачественной стали в Златоусте, его именем подписаны несколько научных статей, опубликованных в авторитетном «Горном журнале». Однако личность купца А. А. Кнауфа, на наш взгляд, остается одной из самых интригующих, так до конца и не разгаданных в истории уральской горно-заводской промышленности первой половины XIX в.
Его
путь к обладанию Уральскими заводами был очень быстрым (1800–1804), хотя и имел
небольшой подготовительный период (с
Вместе с иностранцем Кнауфом, принявшим сословный статус российского купца, и иностранными капиталами в эту промышленность «пришли» и иностранные специалисты, техника, отчасти формы организации управления и труда. В одном из своих донесений Берг-коллегии купец сообщал, что достиг «усиления заводского действия» путем «найма вольных работников, заведения и устроения полезных машин, уменьшающих число рук, усиливающих самое действие» и усовершенствующих работу [см.: Павленко, 1962, 49]. Происходило это в то время, когда Урал впервые испытал жесткую конкуренцию на европейских рынках дешевого английского металла и стоял на пороге серьезных перемен, осознанных лишь единицами заводовладельцев.
Эта эпоха, и не столько ее экономические, сколько политические приметы, стала своего рода индикатором состоятельности всех этих «проектов». Разворачивающийся в начале XIX в. общеевропейский конфликт (Наполеоновские войны) и переменчивая «политическая конъюнктура», нарушавшая прежние внешнеэкономические связи, не позволили полностью реализоваться успешно начатым предприятиям Кнауфа и его кредиторов. Положение усугублялось тем, что в управление и владение купца поступили заводы, требовавшие не только серьезной технической модернизации, но и бесперебойного финансирования, поскольку ни одно из хозяйств не имело достаточного оборотного капитала, а Юговские и Кыновские заводы находилось под банковским залогом. Быстрорастущие и преимущественно заграничные кредиты стало сложнее получить, а из-за проблем со сбытом продукции нечем отдавать. Не оправдался и расчет Кнауфа на достижение быстрых результатов в модернизации производства, потребовавшей ввиду громоздкости производственной структуры окружных хозяйств длительного времени и больших капиталов, необходимых к тому же для поддержания всей социоэкономической инфраструктуры горно-заводских округов.
Итогом
явилось разорение Кыновских и банкротство Юговских (Кнауфских) заводов.
Испытывавшие финансовые трудности Златоустовские заводы с налаженным военным
производством в преддверии войны казна поспешила вернуть в свою собственность.
С поступлением в
Взяв инициативу в свои руки, государство дважды делало ставку на иностранных инвесторов, бывших кредиторов Кнауфа. Но ни Ралль и Доути (1818–1828), ни акционеры компании Кнауфских заводов (1853–1864) не смогли справиться с финансированием предприятий, имевших крупные долги перед казной. Первые не сумели получить иностранный заем на развитие заводов, вторые обанкротились в основном из-за несовершенства акционерной формы управления, делавшей лишь первые шаги в российской экономике. Наиболее эффективным (хотя не сразу и не без проблем) стало для Кнауфских заводов беспрецедентно долгое первое казенное управление (1828–1853). Четверть века потребовалось казне, чтобы погасить лишь основную массу государственных долгов Кнауфа. Но, справившись с этой задачей, горные власти отказались продолжать управление или взять заводы в казенную собственность, несмотря на предлагавшиеся вполне обоснованные проекты. Основной причиной этого оказались громадные частные долги Кнауфа, достигавшие 14 млн рублей ассигнациями, игнорировать которые казна не могла, точно так же как не могла и взять на себя их погашение. В результате власть прибегла к необычному и новому для того времени способу акционирования заводов, что, однако, не принесло нужного эффекта. Безрезультатными оказались и неоднократные попытки продать ставшие убыточными Кнауфские заводы с публичных торгов. В такой ситуации не оставалось иного выхода, как закрыть заводы, так и не сумевшие выйти из финансового кризиса, продолжавшегося более полувека.
Итак, первый масштабный опыт иностранного предпринимательства в горно-заводской промышленности Урала завершился полным фиаско. Действия А. А. Кнауфа и его партнеров-кредиторов, решивших в одночасье превратиться в крупных уральских заводчиков, натолкнулись на ряд обстоятельств «внутреннего» и «внешнего» порядка, которые не позволили им реализовать свои, имевшие некоторый авантюрный оттенок планы. Иностранные инвесторы оказались недостаточно подготовленными к ведению сложного хозяйства в отдаленном российском регионе, имевшем по сравнению с Западной Европой большую и, видимо, не вполне ими осознанную специфику. Не смогли им помочь ни активная финансовая и организационная поддержка государства, заботящегося в первую очередь о «казенном интересе» и находящегося «в рамках возможного», ни инициированные самими кредиторами и казной особые формы организации управления и собственности (кредиторское управление и акционерная компания). Видимо, несмотря на уже вековой опыт российской европеизации, Запад не был еще в первой половине XIX в. готов к такому непосредственному «контакту» с Уралом, а Урал – с Западом, каким явился пример предпринимательства Андрея Андреевича Кнауфа и его кредиторов.
Список литературы
Аксенов А. И. Генеалогия московского купечества XVIII в.: (Из истории формирования русской буржуазии). М., 1988.
Ананьич Б. В. Банкирские дома в России, 1860–1914 гг. Л., 1991.
Буранов Ю. А. Акционирование горнозаводской промышленности Урала (1861–1917). М., 1982.
ГАСО. Ф. 24 (Уральское горное правление); Ф. 43 (Канцелярия главного начальника заводов хребта Уральского).
История предпринимательства в России. М., 2000.
Истории
Урала с древнейших времен до
Лизунов П. В. Штиглицы – «некоронованные короли» российских финансов // Вопросы истории. 1999. № 10. С. 35–51.
Металлургические заводы Урала XVII–XIX вв.: Энциклопедия. Екатеринбург, 2001.
Павленко Н. И. История металлургии в России XVIII в.: (Заводы и заводовладельцы). М., 1962.
Павлов А. Московский именитый гражданин А. А. Кнауф // Деловой Урал. 1999. № 27. С. 2.
РГАДА. Ф. 271 (Берг-коллегия).
РГИА. Ф. 37 (Горный департамент Министерства финансов).
Тулисов Е. С. История управления горнозаводской промышленностью Урала на рубеже XVIII–XIX вв. Екатеринбург, 1999.
Примечания
1 Краткие упоминания о нем находим в монографиях
Н. И. Павленко [1962] и Е. С. Тулисова [1999], энциклопедии «Металлургические
заводы Урала» [2001] и небольших статьях краеведов в периодической печати [см.:
Павлов, 1999]. Кнауф ни разу не упоминается ни в работах по генеалогии
московского купечества [см.: Аксенов, 1988], ни в «Истории Урала с древнейших времен
до
Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://proceedings.usu.ru/
Дата добавления: 02.05.2012