Практические проблемы построения промышленно-строительных холдингов Эффективное управление организацией со стороны собственника возможно при наличии у последнего контрольной доли капитала. Чем больше объем средств, необходимых для приобретения контрольного пакета, тем больше риск инвестора. |
Инвестиционная привлекательность предприятий - исполнителей контрактов как экономическая категория Рассмотрим факторы, принимаемые во внимание потенциальным инвестором при выборе предприятий-исполнителей контрактов (ПИК) и оценке их инвестиционной привлекательности. |
Проблемы прикладного выбора при принятии решения типа "сделать или купить" По мнению ведущих ученых и приобретения, и внутреннее развитие компании могут принимать различные формы. Первые варьируются от получения лицензии до покупки уже разработанных продуктов, объединения с другой компанией. |
Логистика в системе управления товарно-материальными потоками промышленного предприятия Материалообеспечивающая цепь промышленного предприятия наряду с закупкой включает такие звенья как доставку, формирование и поддержание запасов материальных ресурсов в подразделениях для обеспечения заданного ритма производства. |
Принципы создания стратегически ориентированной системы управления недвижимостью промышленного предприятия Формирование стратегически ориентированной системы управления недвижимостью предприятия, по нашему мнению, следует осуществлять исходя из принципов эффективного менеджмента, используя базовые положения гражданского и хозяйственного законодательства. |
Концепция управления человеческими ресурсами в организации Управление по результатам. Управление посредством мотивации. Рамочное управление. Партисипативное управление. |
Сравнительный анализ классических организационных структур управления промышленных предприятий Бюрократические организации характеризуются высокой степенью разделения труда, развитой иерархией управления, многочисленными нормами и правилами поведения. |
Управление пакетными видами бизнеса в концепции корпоративной стратегии Область действий корпоративной стратегии. Изменяющиеся масштабы. Связанность и масштабы. Логика корпоративной диверсификации. Координаты корпоративного масштаба. Функциональные виды деятельности. |
Анализ предпринимательской деятельности отраслевых корпораций Как показывает зарубежный опыт функционирования отраслевых корпораций, наиболее весомым фактором их эффективной деятельности является непосредственно - отрасль, в которой осуществляется основная операционная деятельность самой корпорации. |
Принципы разработки ключевых показателей эффективности (КПЭ) для промышленных предприятий Стратегия и тактика предприятия. Новые инструменты управления. Внедрение системы КПЭ. |
Развитие бизнес-корпораций методами организационного проектирования В статье дается краткое определение организации (предприятия), ведущей бизнес, как предмета развития (совершенствования), перечисляются существующие подходы к развитию организаций. |
Планирование стратегии взаимодействия участников финансово-промышленных групп Стратегическое планирование - это процесс формулирования миссии и целей организации, выбора специфических стратегий для определения и получения необходимых ресурсов и их распределение с целью обеспечения эффективной работы организации в будущем. |
официальный сайт © ООО «КМ онлайн», 1999-2025 | О проекте ·Все проекты ·Выходные данные ·Контакты ·Реклама | |||
|
Сетевое издание KM.RU. Свидетельство о регистрации Эл № ФС 77 – 41842. Мнения авторов опубликованных материалов могут не совпадать с позицией редакции. Мультипортал KM.RU: актуальные новости, авторские материалы, блоги и комментарии, фото- и видеорепортажи, почта, энциклопедии, погода, доллар, евро, рефераты, телепрограмма, развлечения. Подписывайтесь на наш Telegram-канал и будьте в курсе последних событий. |
Используя наш cайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie. Если Вы не хотите, чтобы Ваши данные обрабатывались, необходимо установить специальные настройки в браузере или покинуть сайт.