Стратегическое управление крупным промышленным предприятием Миссия как основа формулирования стратегических целей фирмы. Основные элементы стратегического управления. Практика стратегического управления. |
Анализ организационных форм финансово-промышленных корпораций Организационные формы корпоративных объединений, значительно различающиеся по степени интеграции их участников, развивались исторически от концернов и семейных групп до стратегических альянсов. |
Цели развития организации через призму управленческих теорий Традиционными направлениями для извлечения большей прибыли являются рационализация системы управления и рост организации. Между тем прибыль, как правило, выступает лишь предпосылкой развития. |
Стратегия предпринимательской адаптации отраслевых корпораций Как показывают исследования, одним из важных этапов повышения эффективности отраслевой корпорации является разработка ее стратегии диверсификации. При этом, как правило, используется матричный анализ. |
Стратегия дифференциации: чем измеряется успех? От "видения будущего" к экономически обоснованным решениям. Управленческая декомпозиция бизнеса . Стратегия дифференциации и стоимость компании. |
Этапы статистического анализа качества производства и реализации продукции Под качеством продукции в экономико-статистическом аспекте, по нашему мнению, наиболее целесообразно понимать степень удовлетворения потребности конкретного потребителя каждой единицей данной продукции. |
Продюсирование бизнес процессов Методологический подход к вопросам построения бизнеса в условиях «новой экономики». Индустриальное общество. Постиндустриальное общество. Преодоление рыночного разрыва. Трансформация рыночной среды. |
Бизнес: проблемы роста Эволюция предприятий или, говоря по-научному “бизнес-систем”, является одной из слабоизученных областей теоретического менеджмента в силу уникальности и неповторимости каждого из них. |
MACS: корпоративная стратегия, активированная рынком Основная идея MACS заключается в следующем. Если корпорация может извлекать из принадлежащей ей бизнес–единицы больше стоимости, чем другие потенциальные собственники, то такую бизнес–единицу следует сохранять. |
Контроллинг в России Термин зародился в Америке, в 70-е годы перекочевал в Западную Европу, а затем в начале 90-х в Россию. В определении термин объединяет две составляющие: контроллинг как философия и контроллинг как инструмент. |
Как упорядочить процесс разработки стратегии Недостатки традиционного подхода. Структура отрасли. Источник преимуществ. Уровни неопределенности. Новое определение стратегии. Стратегическая позиция. Преимущества перед конкурентами. |
Разработка стратегии предприятия Стратегия предприятия - основа его жизнеспособности и успеха. Трудности и специфика разработки стратегии в России. Подход к разработке корпоративной стратегии. Функциональные стратегии. Анализ рыночной ситуации. |
официальный сайт © ООО «КМ онлайн», 1999-2025 | О проекте ·Все проекты ·Выходные данные ·Контакты ·Реклама | |||
|
Сетевое издание KM.RU. Свидетельство о регистрации Эл № ФС 77 – 41842. Мнения авторов опубликованных материалов могут не совпадать с позицией редакции. Мультипортал KM.RU: актуальные новости, авторские материалы, блоги и комментарии, фото- и видеорепортажи, почта, энциклопедии, погода, доллар, евро, рефераты, телепрограмма, развлечения. Подписывайтесь на наш Telegram-канал и будьте в курсе последних событий. |
Используя наш cайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie. Если Вы не хотите, чтобы Ваши данные обрабатывались, необходимо установить специальные настройки в браузере или покинуть сайт.