Внутренняя и внешняя среда организации Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. |
Инновационный менеджмент, методы уменьшения коммерческого риска Эффективность инновационного проекта. Коэффициент эффективности инвестиций. Чистая текущая стоимость. |
Взаимодействие конкурентной разведки и PR-службы предприятия Сегодня произошло стратегическое изменение в расстановке сил в области распространения информации – не в пользу бизнеса. Что именно произошло и почему конкурентная разведка способна помочь бизнесу восстановить статус-кво. |
Семейный бизнес или что такое хорошо, что такое плохо Разговор о семейном бизнесе можно вести с разных точек зрения. Одни считают, что работа и семья - вещи несовместимые в принципе, другие полагают, что совместная работа людей сближает еще сильней, чем родственные связи. |
Старообрядчество как архетип российского предпринимательства В данном сообщении мы попытаемся показать, что в России существовал собственный тип предпринимательской личности. Он сложился в рамках культуры старообрядцев, большое количество которых проживало на территории Урала и Сибири. |
Профессия «Бизнес-тренер» Кто же такой бизнес-тренер? Если кратко и сухо: специалист, который помимо высшего образования, опыта работы в предметной области (маркетинг, продажи, управление и др.), является профессионалом в обучении взрослых людей - сотрудников компаний. |
Проблема организации и проведения PR- кампании на примере НПФ "Урал ФД" Исследование теоретических аспектов поставленной проблемы. Анализ решения поставленной проблемы в НПФ «Урал ФД». Рекомендации по совершенствованию и проведению PR-кампании в НПФ «Урал ФД». |
Анализ системы управления и разработка стратегии по ее совершенствованию Характеристика предприятия. Понятие и принципы построения управленческих структур. Структура и компетенция органов управления акционерным обществом. |
Конкурентные преимущества эффективных лидеров Интеллектуальный капитал – основное конкурентное преимущество будущего. Основные качества лидера. Запросы последователей. Предложение цели выбранного курса. |
Жесткие переговоры: стратегия победы Что такое жесткие переговоры? Как демонстрируют свою силу? Как бороться с иллюзиями?Как управлять своими эмоциями в ходе переговоров? |
Эффективное управление персоналом Управлять – значит предвидеть, организовывать, распоряжаться, координировать и контролировать. Предвидеть, т.е. учитывать будущее, основные тренды и направления развития Компании и рынка, и вырабатывать программу действия. |
Несколько вопросов о стратегическом управлении компанией Ключевые компетенции есть у любой компании, но их надо уметь распознать. Важно, что ключевую компетенцию нельзя приобрести быстро, появление новой ключевой компетенции стоит планировать не менее чем за 2-3 года. |
официальный сайт © ООО «КМ онлайн», 1999-2025 | О проекте ·Все проекты ·Выходные данные ·Контакты ·Реклама | |||
|
Сетевое издание KM.RU. Свидетельство о регистрации Эл № ФС 77 – 41842. Мнения авторов опубликованных материалов могут не совпадать с позицией редакции. Мультипортал KM.RU: актуальные новости, авторские материалы, блоги и комментарии, фото- и видеорепортажи, почта, энциклопедии, погода, доллар, евро, рефераты, телепрограмма, развлечения. Подписывайтесь на наш Telegram-канал и будьте в курсе последних событий. |
Используя наш cайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie. Если Вы не хотите, чтобы Ваши данные обрабатывались, необходимо установить специальные настройки в браузере или покинуть сайт.