Развитие бенчмаркинга как метода управления маркетингом на предприятиях Бенчмаркинг как традиция транспортировать опыт лучших компаний на собственные системы управления был замечен в Японии в конце 50-х годов прошлого века у целого ряда малых фирм, затем уже в конце 70-х годов его стали использовать и американские компании. |
Планирование культуры предприятия Теоретические аспекты планирования культуры предприятия. Планирование культуры в ЗАО «Микояновский мясокомбинат». |
Конкурентные преимущества предприятия и создание покупательской ценности Основные стратегии ресурсной конкурентоспособности предприятий. Имидж, как основа первичной конкурентоспособности предприятия.Конкурентная разведка: роль, место и значение для коммерческих предприятий. |
Алгоритм внедрения управленческого абсолюта Регулярный менеджмент - неизбежный этап или одна из альтернатив развития? Ваша стратегия - построение регулярного менеджмента. Объекты и средства регламентации деятельности. |
Операционный бенчмаркетинг Данный вид бенчмаркинга направлен на конкретные функциональные области деятельности компаний и определения путей достижения статуса "лучший в классе" в определенной предметной области. По сравнению со стратегическим бенчмаркингом он более точен. |
Система подотчетности и стратегическое планирование Как система подотчетности мотивирует людей. Внедрение системы подотчетности - опасное мероприятие. |
Производственная диета Когда японские компании со своими недорогими и качественными автомобилями впервые заняли существенную долю американского рынка, считалось, что залог их успеха заключается в особенности японских рабочих, способных трудиться без сна и отдыха. |
Кредиторская задолженность - инструмент в конкурентной борьбе Перед тем, как подробнее остановиться на указанном эффекте, рассмотрим основные ограничители, или наоборот, пути увеличения с которыми может и должен работать финансовый директор во имя великой светлой цели - увеличения чистой прибыли предприятия. |
Подход к реструктуризации предприятий Настоящая статья, не претендующая на истину в последней инстанции, кратко описывает практический научно-методический подход, в рамках которого была успешно проведена реструктуризация нескольких десятков российских предприятий. |
Антикризисное управление "Krisis" - в переводе с греческого - решение, поворотный пункт или исход. Экономический кризис в компании означает тяжелое финансовое положение, которое характеризуется неудовлетворительным значением целого ряда показателей (коэффициентов). |
О передаче власти наемному менеджеру Рациональной целью передачи власти следует считать высвобождение собственника для более масштабных или интересных дел. При этом могут быть получены дополнительные преимущества. |
Моделирование бизнес процессов управления: IDEF (Integration definition for function modeling) Тему статьи и смысл ее содержания определяют имеющийся практический опыт и рассмотрение с методологической точки зрения встречающихся проблем как управления в целом, так и проектирования процессов с учетом функций управления в частности. |
официальный сайт © ООО «КМ онлайн», 1999-2025 | О проекте ·Все проекты ·Выходные данные ·Контакты ·Реклама | |||
|
Сетевое издание KM.RU. Свидетельство о регистрации Эл № ФС 77 – 41842. Мнения авторов опубликованных материалов могут не совпадать с позицией редакции. Мультипортал KM.RU: актуальные новости, авторские материалы, блоги и комментарии, фото- и видеорепортажи, почта, энциклопедии, погода, доллар, евро, рефераты, телепрограмма, развлечения. Подписывайтесь на наш Telegram-канал и будьте в курсе последних событий. |
Используя наш cайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie. Если Вы не хотите, чтобы Ваши данные обрабатывались, необходимо установить специальные настройки в браузере или покинуть сайт.