Построение стратегии в холдингах Связь стратегии и структуры СХЕ. Разработка ССП для различных видов структур СХЕ. Определение количества разрабатываемых карт. |
Управление зерноперерабатывающим холдингом Управляемые финансы. Бюджетный процесс. Оценка эффективности работы финансовой службы. Гримасы холдингообразования. |
Процессы и системы в управлении предприятием В Западной Европе процессный подход управления предприятием, основанный на понимании процесса, как деятельности, уже успел убедительно доказать свою практическую непригодность, невзирая на рекламную шумиху вокруг стандартов ISO серии 9000. |
Как управлять холдингом на основе финансовой структуры Какова роль финансовой структуры в управлении холдингом. От чего зависит выбор финансовой структуры холдинга. Как строить отношения между управляющей компанией и бизнес-единицами. |
Прогноз долгосрочной конкурентной позиции компании как основа принятия стратегических решений Потеря ценового преимущества по отношению к иностранным поставщикам может привести и к потере рынка. Поэтому актуален вопрос: какие факторы будут обеспечивать конкурентоспособность российских предприятий в долгосрочной перспективе? |
Особенности управления Малых Многопрофильных Корпораций Одной из особенностей развития бизнеса в России в последнее время, стало появление специфических организаций, включающих несколько российских юридических лиц, иногда в сочетании с иностранными компаниям. |
Аутсорсинг как инструмент снижения затрат и оптимизации бизнес-системы Портфельный анализ на основе "матрицы BCG", равно как и на основе других "матриц", имеющих в ней свои корни - исключительно действенный инструмент для анализа бизнес портфеля компании и принятия решения. |
Основы бенчмаркинга Современный бенчмаркинг. Total Quality Management (TQM). Основы бенчмаркинга: эволюция концепций качества. |
Реинжиниринг: бизнес-процессы или зоны ответственности? Проблемы с внедрением процессного управления начинаются там, где понятия удобства автоматизации начинают смешивать с понятиями управления. Ведь мало кому приходит в голову управлять по статьям бухгалтерского баланса. |
Реорганизация финансово-экономической службы компании Консолидация финансовых подразделений группы компаний в единый департамент дает возможность получать более прозрачную и достоверную отчетность, избежать налоговых рисков, принимать более качественные управленческие решения. |
Оборотный капитал холдинга: принципы и эффективность управления Особенности управления капиталом холдинга. |
Менеджмент на страже производительности Судя по результатам многих исследований, проведенных McKinsey Global Institute, чем сильнее конкуренция в отдельной отрасли, тем выше производительность в компаниях, которые в ней работают. |
официальный сайт © ООО «КМ онлайн», 1999-2025 | О проекте ·Все проекты ·Выходные данные ·Контакты ·Реклама | |||
|
Сетевое издание KM.RU. Свидетельство о регистрации Эл № ФС 77 – 41842. Мнения авторов опубликованных материалов могут не совпадать с позицией редакции. Мультипортал KM.RU: актуальные новости, авторские материалы, блоги и комментарии, фото- и видеорепортажи, почта, энциклопедии, погода, доллар, евро, рефераты, телепрограмма, развлечения. Подписывайтесь на наш Telegram-канал и будьте в курсе последних событий. |
Используя наш cайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie. Если Вы не хотите, чтобы Ваши данные обрабатывались, необходимо установить специальные настройки в браузере или покинуть сайт.