Леонид Моносов — более сорока лет в строительной отрасли
Москва — одна из красивейших мировых столиц, поражающая туристов своим обликом. Однако мало кто знает о тех людях, кто отвечал за возведение величественных зданий и реставрацию архитектурных памятников. Заслуженный строитель России Леонид Моносов — один из тех профессионалов, кто принимал участие в реализации самых грандиозных проектов в градостроительной истории Москвы. Сегодня топ-менеджер и инвестор остается в отрасли и сосредоточен на развитии собственного бизнеса.
Детство и юность
Бизнесмен родился 2 марта 1958 года и первые годы жизни провел в белорусском городке Мозырь, расположенном на берегу реки Припять. Позднее, когда мать трагически погибла, семья переехала в столицу, где сын пошел учиться в школу № 315. Уже тогда это было одно из лучших образовательных учреждений Москвы, располагавшее собственной обсерваторией. Здесь на протяжении десятилетий тестировались передовые методики обучения, а программы строились на основе самых новых учебников. Еще в начале 1960-х по инициативе известного педагога Иосифа Бейзмана в школе был открыт математический класс и начали проводиться олимпиады. Углубленное изучение точных наук помогало выпускникам поступать в самые лучшие вузы столицы.
Не стал исключением и Моносов Леонид Анатольевич. Хотя сам топ-менеджер говорит, что в выборе профессии большую роль сыграл отец. По его совету после окончания школы в 1975 году вчерашний школьник подал документы на строительный факультет института инженеров железнодорожного транспорта (ныне МИИТ), успешно сдал экзамены и был зачислен на первый курс. В учебе будущий руководитель показывал неплохие результаты, о чем свидетельствует начало его карьеры. По действующей в советское время системе распределения выпускникам предлагали работу в зависимости от оценок в дипломе — чем больше было пятерок, тем выше был шанс остаться в столице.
Подъем по карьерной лестнице
Леонид Моносов окончил институт в 1980 году и получил направление в «Главмоспромстрой», одно из крупнейших строительных объединений страны. Организация отвечала за возведение и реконструкцию самых сложных и важных объектов — Кремлевского дворца съездов, телецентра «Останкино», спортивных сооружений к Олимпиаде-80. Перед приходом выпускника МИИТ главк ввел в эксплуатацию стадион «Лужники» и спорткомплекс «Олимпийский».
Трудовая биография Леонида Моносова началась с должности мастера на одном из столичных объектов. Никаких преимуществ перед другими начинающими специалистами молодой инженер не имел — в те времена подъем по карьерной лестнице зависел только от личных качеств, трудолюбия и управленческих талантов. Работа в такой крупной и градообразующей организации, как «Главмоспромстрой», давала для этого все возможности. Именно здесь в начале 1980-х началось внедрение технологий монолитного домостроения, для чего была выделена отдельная структура «Мосмонолит».
Время реформ
Перестройка и последовавший за ней кризис в экономики подорвало строительную отрасль. На некоторое время о новых технологиях пришлось забыть. В этот период «Главмоспромстрой» сосредоточился на строительстве промышленных и культурных объектов. В этот период были сданы в эксплуатацию здания, ставшие знаковыми для столицы — «Президент-отель», Центральный дом туриста, Госбанк и многие другие.
Сегодня Леонид Моносов говорит, что экономические реформы воспринял положительно. В стране начали появляться новые кооперативы, открывались новые возможности. В 1990 году строительный главк был преобразован в АОЗТ «Моспромстрой» (позднее ЗАО). Все это время Леонид Моносов двигался по карьерной лестнице и прошел путь от прораба до заместителя генерального директора.
«Я всю жизнь проработал в строительной отрасли. В „Главмоспромстрое“ начинал мастером, получал 150 рублей. Там же и остался, продолжал расти в карьерном плане», — вспоминает первые два десятилетия своей работы Леонид Моносов.
Серьезные технологические проблемы «Моспромстрою» пришлось решать при восстановлении храма Христа Спасителя. Решение построить заново главный кафедральный собор России было принято в 1994 году. Задачей проекта стало воссоздание исторического облика храма с опорой на современные технологии и материалы.
Здание строили из бетонных блоков с мраморной облицовкой. Была реализована двухуровневая концепция — на цокольном этаже разместилась Преображенская церковь, храм Христа Спасителя занял верхний ярус. Для удобства уровни соединили лифтом, а в подземной части организовали большую парковку. Строительство было завершено в рекордные сроки, 31 декабря 1999 года храм был открыт для посещения верующими. Леонид Моносов покинул «Моспромстрой» как раз на последнем этапе работ по восстановлению собора.
На вершине успеха
Как отмечает сегодня сам руководитель, назначение на должность генерального директора «Москапстроя» он воспринял как вершину карьерных достижений. Основанная в 1957 году компания стала родоначальником новой истории столичного градостроительства. На протяжении многих десятилетий организация выполняла обязанности технического заказчика по возведению новых жилых кварталов, культурных объектов, школ, театров, спортивных сооружений.
Огромная роль «Москапстроя» в формировании современного облика столицы бесспорна. До появления единого техзаказчика Москва застраивалась хаотично, а каждое строительное управление решало свои задачи. Появление единой системы управления проектами позволило сделать качественный скачок в развитии строительной индустрии. В результате застройка столицы стала выполняться в соответствии с генеральным планом, эффективнее распределялись капитальные вложения, а перед возведением новых объектов проводилась комплексная инженерная подготовка.
В советское время «Москапстрой» выступал техническим заказчиком при строительстве 90% объектов столицы — от новых жилых районов до важнейших объектов культурного и промышленного назначения. После перехода страны на рыночные отношения компания продолжала выполнять свои задачи, но уже как акционерное общество. Среди самых значительных объектов:
-
Парк Победы на Поклонной горе;
-
реконструкция Кремля;
-
строительство новых павильонов Московского зоопарка;
-
работы по восстановлению наземного и подземной части Манежа и многое другое.
В беседах с журналистами Леонид Моносов часто говорил, что при назначении на пост директора перед ним ставилась простая задача — работать. Под его руководством «Москапстрой» не боялся решать самые сложные с инженерной точки зрения задач. Нередко на конкурсах у компании просто не было конкурентов, так как другие организации просто боялись не справиться с реализацией трудных проектов.
Среди самых крупных по масштабу объектов Леонид Моносов выделяет Третье транспортное кольцо. Главный этап работ по прокладке магистрали начался в 1998 и продолжался вплоть до 2005 года, а при реализации проекта применялись самые последние разработки в области строительных технологий. Одним из самых новаторских решений стала транспортировка по воде Андреевского и Краснолужского моста, что позволило сохранить эти памятники архитектуры в первозданном виде.
Еще одним рекордным по сложности проектом стало восстановление Манежа, пострадавшего от пожара в 2004 году. Под руководством Леонида Моносова «Москапстрой» выступил техническим заказчиком работ по реконструкции уникального объекта по чертежам XIX века. В результате была заново построена современная копия уникально экзерциргауза, спроектированная русским архитектором Августином Бетанкуром по заказу императора Александра I в честь победы в войне 1812 года.
Величественное сооружение для военных тренировок с участием кавалерии поражает воображение и сегодня — строителям удалось воссоздать облик деревянной 150-метровой конструкции, которая держится без опор. В подземной части Манежа были отреставрированы ветхие бетонные опоры и организовано два выставочных зала с современной системой вентиляции и пожаротушения. Сегодня здесь проводятся выставки, проходят конференции, работает ресторан.
Главный археолог Москвы Александр Векслер отмечал, что строителям, инженерам и конструкторам удалось совершить настоящее чудо — обновленный Манеж выглядит не менее величественно, чем в прошлом. Благодаря усилиям «Москапстроя» работы были завершены в сжатые сроки — уже в феврале 2005 года историко-культурный комплекс принял первых посетителей.
Дальнейшее развитие
В последующие годы «Москапстрой» продолжал занимать позиции лидера российского строительного рынка. На счету компании — десятки жилых комплексов, построенных в Братеево, Новокосино, Марьино и других районах столицы. Вместе с жильем создавалась комфортная городская среда, строились школы, детские сады, поликлиники и больницы.
Причиной строительного бума середины 2000-х стал экономический рост страны и рост уровня благосостояния граждан. Москвичи активно переезжали из хрущевских пятиэтажек в благоустроенные жилые комплексы в районах с более благополучной экологией, меняли тесную жилплощадь на просторные квартиры, инвестировали в недвижимость. В 2007 году в Москве было сдано в эксплуатацию 5,4 млн квадратных метров жилья, что стало абсолютным рекордом за последние десятилетия.
Стабильное положение «Москапстроя» на рынке объяснялось целым рядом факторов:
-
безупречная репутация компании с полувековым опытом в отрасли;
-
строгое выполнение взятых на себя обязательство;
-
профессиональные кадры, способные реализовывать нестандартные решения;
-
финансовая независимость и прозрачная отчетность;
-
многолетние партнерские отношения с заказчиками.
Глобальный кризис 2008 года мало отразился на деятельности компании. Снижение доходов от заказов на проекты «Москапстрой» компенсировал активизацией деятельности по сдаче имущества в аренду и развитием новых технологических направлений.
Леонид Моносов в интервью подчеркивал, что компания вела свою деятельность прежде всего как технический заказчик, который получает до 1,5% доходов от миллиардных оборотов. Основой финансового благополучия бизнеса всегда оставалась принципиальная политика топ-менеджер в отношении заемных средств. «Москапстрой» в крайне редко прибегал к банковским кредитам и выигрывал за счет правильного распределения средств инвесторов. В результате в период пребывания Леонида Моносова на посту генерального директора компания в три раза увеличила чистую прибыль.
На посту вице-президента инвестиционного гиганта
В 2012 году топ-менеджеру предложили пост вице-президента АФК «Системы», одного из крупнейших частных инвесторов в реальный сектор экономики страны. Основанная в 1993 году компания начинала свою деятельность с вложений в активы в области телекоммуникаций, туризма, строительства и недвижимости. Затем ключевыми направлениями деятельности стала медицина, e-commerce и ритейл.
В собственности АФК находятся крупные пакеты акций таких компаний, как МТС, Ozon, МЕДСИ и Segezha Group. Основной профиль ее деятельности — покупка и управление активами. По объемам операций холдинг входит в топ-20 крупнейших российских компаний с долей в экономике до 0,8% и стоимостью портфеля более 1,75 трлн рублей.
В 2013 году АФК «Системы» выкупила контрольный пакет акций ОАО «Москапстрой», после чего вектор деятельности техзаказчика сменился на девелопмент. Сделка позволила компании расширить работу в направлении недвижимости, которая началась с передачей зданий МГТС в собственность УК «Лидер-Инвест», одной из структурных единиц «Системы».
Леонид Моносов занимал пост вице-президента холдинга до 2022 года. В этот период был реализован крупный проект по строительству ЖК «Небо» в районе Раменки. Возведением жилого комплекса занимался девелопер Capital Group, а инвестиционная компания предоставляла участок. Новые квартал привлек внимание за счет эффектного архитектурного решения — комплекс объединяет три жилых небоскреба с панорамным остеклением, поликлинику и придомовую территорию на стилобате.
Бизнес-проекты
Уход топ-менеджера с поста вице-президента АФК «Системы» связан с желанием развивать собственный бизнес. Сегодня Леонид Моносов занимает должность первого вице-президента «Москапстрой-ТН», которая специализируется на управлении недвижимостью и инвестиционной деятельности. В планах руководителя — реализация крупных строительных проектов. Первым должен стать жилой сектор на территории бывшего складского комплекса «Маяк». Залогом успешной реализации проекта служит огромный опыт руководителя в отрасли.
Леонид Моносов уверен, что сегодня принципы управления процессами в строительстве практически не изменились с советских времен. Как и несколько десятков лет назад, главным остается опыт. Этим строительство коренным образом отличается от IT, где можно создать стартап и за короткое время добиться успеха. Заказчики всегда будут выбирать партнеров в зависимости от времени работы на рынке и количества реализованных проектов в портфолио.
Намерение «Москапстроя-ТН» построить на территории складов благоустроенный жилой комплекс уже привлек внимание инвесторов. Площадка находится в непосредственной близости от двух станций метро в районе Чертаново, что в будущем обеспечит жителям хорошую транспортную доступность. В двух сотнях метров расположен зеленый массив Битцевского леса с лыжными трассами, экотропами и историческими усадьбами. Эксперты называют место очень перспективным для застройки, хотя проектные работы еще даже не начались.
Под управлением «Москапстрой-ТН» находится несколько крупных объектов недвижимости. Это бизнес-центры «На Ордынке» и Solutions, и ЖК «Тополя». Компания занимается как продажей недвижимости, так и сдачей помещений в аренду. Своим заказчикам организация предлагает комплексное сопровождение проектов от исследования ситуации на рынке и поиска площадки до сдачи объекта в эксплуатацию и последующего управления.
Заключение
Леонид Моносов относится к категории людей, которые не любят говорить о своей роли в строительной отрасли. Руководитель считает, что архитектурный облик Москвы — заслуга целой команды профессионалов, трудившихся на протяжении многих десятилетий. Но личная скромность не отменяет огромного вклада заслуженного строителя РФ в общее дело. Сегодня столица растет ускоренными темпами и классические формы давно соседствуют с небоскребами, напоминающими космические корабли. На вопрос о том, как будет выглядеть Москва будущего, бизнесмен затрудняется дать ответ. Леонид Анатольевич считает, что сегодня слишком быстро идет развитие технологий, чтобы делать какие-либо прогнозы. Но что мегаполис по-прежнему будет впечатлять жителей и гостей, никаких сомнений не возникает.
Комментарии читателей Оставить комментарий