Тимур Кулибаев — биография бизнесмена, инвестора, мецената
Кулибаев Тимур Аскарович — специалист в сфере управления предприятиями энергетического сектора. Один из тех, кто содействовал слиянию нефтегазовых компаний в Казахстане, а также вел последовательную работу по формированию благоприятной среды для бизнеса в республике. Занимается социально значимыми и благотворительными проектами.
Тимур Кулибаев: биография и годы становления
Кулибаев Тимур окончил МГУ
Кулибаев Тимур родился в 1966 году. Его отец — государственный и общественный деятель КазССР. Тимур Кулибаев с детства получал фундаментальные естественно-научные знания и поступил в РФМШ. В такие специальные учебные учреждения можно было попасть, только сдав предварительный экзамен. Они создавались в СССР на базе вузов и давали повышенный уровень образования. Из стен физматшкол данного формата впоследствии вышли многие именитые ученые и инженеры.
В 1983 году Кулибаев Тимур оканчивает алматинское учебное заведение и сразу поступает в один из крупнейших классических вузов СССР — Московский госуниверситет имени М. В. Ломоносова. Среди его выпускников в различное время были и лауреаты Нобелевской премии, и крупные политики.
В 1988-м Тимур Аскарович Кулибаев заканчивает обучение по экономическому профилю и возвращается в Казахстан. Спустя 11 лет он становится кандидатом наук, написав квалификационную работу о передовых подходах к управлению предприятиями в рыночных экономических условиях.
С 1988 по 1992 год биография Тимура Кулибаева связана с научно-исследовательской работой. Вначале молодой специалист устраивается в институт планирования, а затем руководит центром, оказывающим поддержку правительству Казахстана в решении социальных задач, а также в развитии народнохозяйственного комплекса и создании условий для культурного и делового сотрудничества с зарубежными странами.
В 1992 году Тимур Кулибаев приступил к работе в области финансов и инвестиций на посту руководителя концерна «Алтын-Алма». В дальнейшем компания была переименована в АО «АЛМЭКС». Холдинговая Группа занимается частным и корпоративным банкингом на территории бывшего СССР и финансово поддерживает проекты, связанные с агропромышленным комплексом.
В 1995 году Кулибаев Тимур Аскарович стал председателем управляющего органа — набсовета — в учрежденном при его участии «АТФбанке». На этой позиции проработал в течение двух лет. В 2000 году Тимур Аскарович Кулибаев покинул банк. К текущему моменту основанная им финорганизация выросла до 70 отделений и расположилась на восьмом месте среди аналогичных структур Казахстана по размеру активов.
Кулибаев Тимур: содействие развитию ТЭК Казахстана
Тимур Кулибаев руководил Kazenergy
В 1997 году в Республике Казахстан была основана национальная компания «Казахойл», ее целью стало сохранение и объединение разрозненных предприятий, связанных с добычей и переработкой углеводородного сырья. Заместителем руководителя по экономическим вопросам стал Тимур Кулибаев. Биография компании началась с решения текущих проблем отрасли: от погашения долгов перед работниками до создания механизмов выхода из финансового кризиса, связанного с низкими ценами на сырье. В то время стоимость барреля нефти на мировых товарных биржах составляла всего девять долларов США, что проводило к плачевному состоянию отрасли.
Кулибаев Тимур Аскарович вспоминает, что сформированной команде специалистов удалось не только преодолеть кризисные моменты, но и вывести нефтегазовую отрасль страны в экономические лидеры.
В начале XXI века национальные компании проходили процедуры слияния для более эффективной и расширенной работы. Так, объединенные активы позволили контролировать полный цикл: от добычи до транспортировки нефти.
В 2002 году Кулибаев Тимур стал заместителем руководителя сформированной по данному принципу нацкомпании «КазМунайГаз» (КМГ, была создана за счет консолидации «Транспорта нефти и газа» и «Казахойла»). С этого времени нефтегазовые предприятия осуществили ряд значимых проектов. По словам Тимура Кулибаева, биография которого включает компетенции в модернизации нефтегазовой промышленности страны, единая стратегия нацкомпании показала свою эффективность. Например, удалось достигнуть договоренностей с правительством России о свободном проходе казахстанской нефти по ее территории. Также, отмечает Кулибаев Тимур, заработал нефтепровод КТК и был построен маршрут доставки энергоресурсов в Китай (2006 год). Трубопровод в КНР был возведен в кратчайшие сроки: всего за 1 год и 2 месяца было проложено около тысячи километров инженерных сооружений.
Одна из крупнейших сделок 2000-х годов была совершена благодаря заложенному Кулибаевым Тимуром Аскаровичем фундаменту. КМГ осуществила выкуп доли у British Gas в проекте разработки углеводородов на Северном Каспии. Также активы компании были пополнены долей в 33 процента в PetroKazakhstan Inc. Уже спустя три года данное вложение полностью окупилось. Примерно в то же время состоялась сделка с RWE Dea AG — «КазМунайГаз» выкупил половину «КазГерМунай». Сумма транзакции составила 1 миллиард долларов США, а приобретение способствовало вхождению в регион «Кумкольской нефти».
В начале 2000-х годов также во всех подразделениях компании была внедрена автоматизированная система управления предприятиями и пройдена сертификация международной интегрированной системы менеджмента.
В должности замруководителя «КазМунайГаз» Тимур Кулибаев проработал до 2005 года, оставаясь в совете директоров компании вплоть до 2012 года. В этот же промежуток времени он входил в состав аналогичного органа управления KEGOC на позиции председателя.
Тимур Аскарович Кулибаев рассказывает, что в становлении крепкой системы взаимодействия игроков топливно-энергетического рынка важную роль сыграла и образованная в середине 2000-х ассоциация предприятий нефтегазового и энергетического сектора Kazenergy. Организация поспособствовала установлению отношений между представителями властных и бизнес-структур. Вплоть до 2023 года руководителем ассоциации являлся Тимур Кулибаев.
Kazenergy содействует налаживанию связей и внутри страны, и на международной арене. Например, один раз в два года ассоциация проводит Евразийский форум. Так, в 2010 году основной темой съезда стал вопрос энергобезопасности региона. Кулибаев Тимур Аскарович поднял тогда тему значимости перспективных видов источников энергии в развитии будущего поколения. Среди основных альтернатив он выделил возобновляемые источники энергии.
Также среди достижений в работе Kazenergy и Тимура Кулибаева — утвержденные концепции эволюции электроэнергетической отрасли и совершенствование сферы энергосбережения. Кроме этого, в прошлом году была принята дорожная карта, предполагающая описание механизмов и этапов перехода на новую тарифную политику. Мнения участников ассоциации под руководством Тимура Аскаровича Кулибаева были учтены и при разработке законов о совершенствовании сферы недропользования и республиканском бюджете на 2024—2026 годы, согласно которому правительством гарантируется сохранение стабильности налогового режима. На данный момент также идет рассмотрение 35 поправок, внесенных членами объединения в новый Налоговый кодекс Республики Казахстан.
Председательство в ассоциации Кулибаев Тимур совмещал с работой на других ответственных постах. В 2023 году он покинул пост руководителя Kazenergy.
Тимур Кулибаев и инвестиции для экономического роста Казахстана
Кулибаев Тимур Аскарович работал в инвестхолдинге «Самрук-Казына»
В 2008 году Тимур Кулибаев, биография которого к тому периоду уже пополнилась разнообразным опытом в привлечении инвестиционных средств, получил назначение на пост зампреда правления «Самрук-Казына». Инвестхолдинг был сформирован прежде всего для повышения благосостояния граждан и проведения модернизации экономики.
Кулибаев Тимур два года (вплоть до 2011-го) возглавлял совет директоров трех дочерних структур фонда, среди которых энергетическая компания «Самрук-Энерго». В указанный период она показывала финансовый рост и реализовывала проекты по модернизации собственной системы. Тимур Аскарович Кулибаев поспособствовал увеличению прибыли «Самрук-Энерго». В 2010-м выручка компании составила 76,940 миллиарда тенге — это на 16 процентов выше, чем годом ранее. В том же году выросли и активы организации, а общий капитал увеличился более чем в 2,5 раза.
Улучшились и показатели «Казатомпрома», совет директоров которого также возглавлял Кулибаев Тимур Аскарович с 2008 по 2012 год. Только в первом полугодии 2010-го компания на 42 процента увеличила объем добычи урана (по сравнению с аналогичным периодом 2009 года). Активно вводились и новые объекты инфраструктуры, среди которых жилые комплексы вахтовых поселков и геотехнологические поля.
Инвестфонд «Самрук-Казына» сосредоточился на внутреннем рынке и продвижении индустриальных инициатив, отмечал в 2011 году Тимур Кулибаев. Биография фонда уже тогда включала работу над научно-технологическими проектами. Так, согласно действующей политике, входящие в «Самрук-Казына» национальные компании должны были направлять 10 процентов чистой прибыли на внедрение инноваций. К концу 2011-го в этом списке значились 19 проектов в нескольких секторах экономики страны (горнодобывающий, железнодорожный и другие).
В 2011 году Кулибаев Тимур Аскарович покинул «Самрук-Казына» и вошел в состав руководства компании «Газпром». В начале 2022-го он оставил должность в российской энергетической компании.
Кулибаев Тимур Аскарович: формирование благоприятной бизнес-среды
Тимур Аскарович Кулибаев руководил НПП РК «Атамекен»
В 2013 году Тимур Аскарович Кулибаев стал председателем руководящего органа неправительственной организации предпринимателей «Атамекен». Ассоциация была создана для проведения эффективных переговоров с властями Казахстана и стала надежным представителем, защищающим интересы бизнеса любого уровня. В частности, палата, которую возглавлял Тимур Кулибаев, активно подключала бизнес-сообщество к созданию законодательных актов и других документов, касающихся предпринимательской деятельности. При создании НПП РК «Атамекен» была проанализирована и взята за основу успешная модель, разработанная в Европе.
В том же году при участии Тимура Кулибаева были открыты 14 региональных палат. Их задача заключается в развитии бизнес-среды во всех областях страны. Как позже отмечал Тимур Кулибаев, биография которого уже была связана с формированием органов, отвечающих за взаимодействие с государственной властью, палата доказала свою жизнеспособность. Так, при участии «Атамекена» была сгенерирована программа, призванная обучить предпринимателей основным понятиям коммерции. Палата во главе с Тимуром Аскаровичем Кулибаевым поднимала и проблему полноценного обучения будущих специалистов в вузах страны. В 2014 году была высказана инициатива о проведении независимой оценки качества образовательных программ.
Также Кулибаев Тимур Аскарович способствовал запуску проекта по микрокредитованию для МСП, поддерживающего рост предпринимательских инициатив на сельских территориях. Первый подобный пилотный проект стартовал сразу в нескольких регионах страны уже спустя три года после образования палаты.
Тимур Кулибаев отмечал, что «Атамекен» довольно скоро заслужил авторитет. Выступая перед алматинскими бизнесменами, управленец рассказал, что согласно принятому совместному решению, все обращения, поступающие на специализированный государственный сайт, будут автоматически направляться в Национальную палату.
Кулибаев Тимур регулярно проводил различные встречи с представителями бизнес-структур по всей стране. Во многом по результатам такого формата общения впоследствии вносились разнообразные инициативы. Только в 2017 году среди предложений палаты, которой руководил Кулибаев Тимур, были такие, как уменьшение фискальной нагрузки, переход таможенного документооборота на электронный формат и составление перечней ответственных производителей качественных товаров, которым впоследствии будет оказана поддержка «Атамекена» при проведении госзакупок.
В 2018 году для разрешения различных споров, связанных с налогами, в Казахстане начала работать специальная комиссия, куда вошли и представители палаты. Подобная инициатива должна была способствовать досудебному урегулированию, отмечал тогда Тимур Кулибаев. Биография «Атамекена» также включила создание дополнительных организаций. Среди них «Совет деловых женщин» и «Экспертный совет по экономике Республики Казахстан».
В 2019 году Кулибаев Тимур предлагал обратить внимание и на туристический потенциал страны. По его мнению, данная сфера предпринимательской деятельности не требует больших государственных вложений, но при этом способна создать много новых рабочих мест и в целом улучшить инфраструктуру регионов.
В 2022 году Тимур Кулибаев закончил работу в палате. При этом предложенные им инициативы продолжают воплощаться в жизнь. Так, до конца этого года политика бизнес-регулирования будет полностью переписана с учетом новых стандартов и переведена в цифровой формат.
Тимур Аскарович Кулибаев и развитие спорта в РК
Тимур Кулибаев содействует развитию спорта в РК
Биография Тимура Кулибаева наполнена и общественной деятельностью в спортивной сфере. В разные годы он был президентом Казахстанской федерации бокса, а также членом комитета Международной ассоциации любительского бокса.
До февраля 2024 года Тимур Аскарович Кулибаев был президентом республиканского руководящего органа олимпийского движения — НОК РК (впервые занял этот пост в 2015 году). Организация нацелена на повышение популярности спорта среди молодого поколения, а также укрепление сотрудничества с другими странами. Вновь избранный президент обозначил, что в ближайшие годы приоритетными направлениями в работе комитета станут развитие спортивной инфраструктуры и образования, а также финансовая прозрачность при исполнении бюджетных договоров.
На данный момент Кулибаев Тимур Аскарович также выступает спонсором различных проектов. Так, он участвовал в восстановлении социально значимых объектов после детонации артиллерийских боеприпасов на складе в Туркестанской области. Также меценат помогал возводить жилые дома для малообеспеченных и многодетных семей в столице Казахстана.
Фото из личного архива Тимура Кулибаева
Комментарии читателей Оставить комментарий