СКОРОСТЬ ОБУЧЕНИЯ - КЛЮЧЕВОЙ ФАКТОР
Начало читатйте в статье
СКОРОСТЬ ОБУЧЕНИЯ - КЛЮЧЕВОЙ ФАКТОР
Постоянно обновляющиеся технологии требуют от IT-карьеристов систематического обучения и умений применения новинок, здесь надо быть максимально мобильным и все время отслеживать ситуацию.
Эдвард Гринбух, председатель совета директоров компании Actis Systems: Рынок меняется очень быстро. В любом бизнесе выживают сильнейшие, но в Интернет-бизнесе сегодня это самое главное. Поэтому менеджеры, работающие в Интернет-бизнесе, должны обладать, как мы называем, multitasking. Такие люди должны владеть несколькими профессиями и быть готовыми принимать быстрые решения, основываясь на неполном объеме информации.
Возможность быстрого карьерного роста в динамичных IT-компаниях подтверждает директор департамента корпоративных Интернет-технологий Кирилл Дмитриев, который в свои 25 лет имеет также опыт работы в западном банке и консалтинговой компании: Культура западных компаний вырабатывалась добрую сотню лет. Там существует четкая иерархия и достаточно формализованный, прописанный карьерный путь. В быстро растущих российских IT-компаниях правила более динамичны.
По словам Эдварда Гринбуха, в Интернет-бизнесе и стаж нарабатывается по схеме "год за два", и опыт накапливается быстрее.
КТО РОДИНЕ НУЖНЕЕ?
Ректор МИФИ Оныкий говорит, что у сегодняшних студентов новое измерение успеха: когда-нибудь я открою свое дело.
В какую же сторону податься молодому карьеристу на бескрайнем поле информационных технологий?
Анатолий Карачинский уверен, что "самого перспективного" направления просто не существует: Есть области, где потребность в специалистах выше. Там больше платят, но и конкуренция там больше, сделать карьеру труднее. Там, где платят меньше, пробиться легче. Ломоносовский закон сохранения природы здесь работает, как нигде. Поэтому с выдачей рецептов "куда идти" я был бы осторожен".
По мнению Анатолия Карачинского и Эдварда Гринбуха в ближайшее время, IT индустрия будет испытывать потребность в таких специальности как:
специалисты в области эксплуатации сложных интеллектуальных систем специалисты по информационной безопасности инженеры по на автоматизации производства менеджеры проектов
специалистов по созданию корпоративных Интернет-порталов и торговых площадок специалистов по ERP-системам (интегрированным системам управления компаниями), и CRM-системам (управление взаимоотношениями с клиентами).
И потребность в таких специалистах в начале 2001 года выросла в 4 раза по сравнению с прошлым годом.
Гуд бай Америка.
Дома и стены помогают, - такое решение приняли в свое время Кирилл Дмитриев и Петр Панов. Оба закончили американские университеты, имеют МВА, работали в солидных компаниях и вернулись в Россию. Здесь, по их мнению, больше перспектив и пространства.
Сегодня они самые молодые руководители IBS: Кирилл Дмитриев - директор департамента корпоративных Интернет-технологий, Петр Панов - директор по развитию электронного бизнеса.
Сегодня нашими IT-компаниями очень востребованы профессиональные управленцы с реальным практическим опытом. Поэтому для тех, кто хочет сделать успешную карьеру в управлении IT-компаниями, возможный шаг - обучение, стажировка, наконец, работа за рубежом. Логичный шаг - поехать поучиться и поработать в западной фирме. Вернувшийся в Россию хороший специалист будет нарасхват, и его карьера управленца в отечественной компании может быть гораздо более быстрой, чем за рубежом.
В Америке зарплата технических специалистов и IT-менеджеров сопоставима. У нас управленцы зарабатывают больше. Иногда даже больше, чем в США.
Правда, Анатолий Карачинский считает, что сравнивать нашу и американскую зарплату не очень корректно: В Калифорнии $80 000 в год - это у черты бедности. А в России на $30 000-40000 можно жить.
А самое главное правило успеха в IT-компании - не важно, в России или на Западе - сформулировала Ольга Дергунова, глава представительства Microsoft в России: "Просто я на каждой ступеньке делала на 10% больше, чем требовалось."
Понравилось? Тогда подпишись на РАССЫЛКИ JOBCENTER
Кстати, если у вас есть свое мнение по этому вопросу, пишите мне
Вы можете обсудить эту проблемы на нашем Форуме
Комментарии читателей