Новый "Салек"
Освоение новых угольных месторождений - дело насколько нужное, настолько и дорогое. На строительство шахты может уйти не один миллиард рублей, зато взамен потраченного инвесторы развивают не только рентабельный бизнес, но и решают многие проблемы региона в целом и шахтерских городов, небольших деревень и поселков в частности. У жителей этих населенных пунктов появляются новые высокооплачиваемые рабочие места, развивается социальная сфера, у людей появляется уверенность в завтрашнем дне.
Об инвестиционной привлека тельности Ерунаковского угольного месторождения, что расположено на юге Кемеровской области, известно давно. Угольные пласты здесь залегают с небольшим углом падения - от нуля до пятнадцати градусов, так что добыча черного золота относительно недорогая. Можно использовать современные угледобывающие комплексы, которые позволяют значительно повысить производительность труда шахтеров, а значит, и их заработную плату. При этом использование подобной техники делает тяжелый труд горняков и проще, и значительно безопаснее.
Кроме удобного залегания угли Ерунаковского месторождения характеризуются низкой зольностью и высокой калорийностью. По сути, они даже не нуждаются в обогащении. Так что, казалось бы, дело за малым - осталось найти серьезного инвестора, который смог бы "потянуть" значительные первоначальные затраты.
О том, что строительство шахты - дело весьма непростое и затратное, на мой взгляд, говорит история шахты "Вольная", что в Прокопьевском районе.
Десять лет назад началось строительство этого угледобывающего предприятия объединением "Прокопьевскуголь". Но идея, по сути, так и осталась на бумаге. Причин тому несколько. Сначала ставшие уже историей общие проблемы в угольной отрасли России, потом менялись собственники - а предприятие стояло, строительство не велось, люди сидели без заработной платы.
Коренным образом ситуация на шахте начала меняться три года назад, когда лицензия на запасы по участку шахты "Вольная" была приобретена новым собственником - нынешними акционерами "Сибирского делового союза". На базе бывшей "Вольной" было создано закрытое акционерное общество "Салек".
С этого момента начался новый этап строительства шахты. В 2002 году был сдан в эксплуатацию участок открытых работ мощностью 350 тысяч тонн угля в год. С марта 2003 (тогда на шахту пришел новый руководитель - им назначен Владимир Царапкин) началось полномасштабное финансирование строительства шахты - участка подземных работ. Разработан новый проект, который предусматривал оснащение шахты высокопроизводительным оборудованием немецкого производства - крепи DBT, выемочный комбайн фирмы "Eickhoff", скребковый конвейер "Halbach & Braun" и другое. Используемая техника сможет обеспечить среднесуточную нагрузку на очистной забой от 4 до 10 тысяч тонн в сутки.
В кратчайшие сроки на обновленном предприятии была построена вся производственная инфраструктура - административно-бытовой комбинат, механические цеха, ремонтные мастерские автотранспорта.
Как признался "МК" Владимир Васильевич, проблем хватало. Поскольку старый проект шахты не прошел экспертизы, пришлось разрабатывать новый, а вместе с ним и рабочую документацию, утверждать все необходимые проектные документы. Последние сразу после принятия контролирующими органами шли в работу.
Потому, пожалуй, удалось обеспечить столь сжатые сроки по запуску шахты "Салек". Повторюсь, что работы начались в марте прошлого года, а уже 29 октября 2004 года состоится торжественное открытие предприятия. Для всего коллектива - а сейчас здесь работают около девятисот человек - это большой праздник. В здании административно-бытового комбината даже повешен календарь-хронометр, ведущий обратный отсчет дней, оставшихся до открытия - момента, когда "Салек" заработает в полную силу.
2,2 миллиарда инвестиций
С марта прошлого года на предприятии добыто около пятисот тысяч тонн угля. Разумеется, эта цифра ничтожна перед теми объемами, которые сможет выдавать предприятие после полного запуска производственных мощностей.
Проектная начальная мощность, на которую рассчитана шахта - полтора миллиона тонн угля в год. А после обкатки оборудования и технологических процессов руководство предприятия планирует довести добычу до двух миллионов тонн и больше.
Тому есть все предпосылки. Среди них и удобное залегание пластов, о котором я говорил выше. Оно позволяет использовать в полной мере возможности очистных комбайнов. Кроме того, приобретенный немецкий угледобывающий комплекс может выдавать на-гора до десяти тысяч тонн угля в сутки. Пока, правда, планируется обеспечить всего около пяти-шести тысяч тонн.
По уровню технического оснащения шахта "Салек" станет в один ряд с ведущими угольными предприятиями Кемеровской отрасли. Инвесторам "Салека" ее строительство и приобретение технологического оборудования обошлось ни много ни мало почти в 2,2 миллиарда рублей.
Одна из важнейших задач, без решения которых нормальная работа предприятия невозможна, - это кадровое обеспечение предприятия. Как признался директор "Салека", специалистов набирали не только в близлежащих населенных пунктах, но и в Прокопьевске и даже Новокузнецке. В первую очередь оценивалась их профессиональная пригодность. Если учесть стоимость приобретенного на шахту оборудования, то можно лишь догадываться о размерах убытков, которые могут повлечь неграмотные действия персонала. Соответственно, требования к работникам высокие, чего не скрывает и генеральный директор шахты "Салек" Владимир Царапкин:
- Коллектив собрался очень опытный... Набирались "сливки" с городов Новокузнецка, Прокопьевска, Киселевска. Приглашали целыми бригадами. Это касается и инженерно-технических работников, и горнорабочих основных профессий. Среди работников немало тех, кто, например, имеет опыт работы на предприятиях компании "Соколовская" на оборудовании, подобном нашему.
Учитывая то, что людям придется ездить на работу из других городов, на шахте решен вопрос с их доставкой на служебном транспорте. Для удобства работников построен новый административно-бытовой комбинат, в котором предусмотрено все необходимое для работы: и мойки, и новые удобные кабинеты, и столовая с буфетом. В общем, людям будет здесь хорошо.
Зарплата, дисциплина... достойная жизнь
Еще один способ привлечь на предприятие специалистов - достойная заработная плата. Сейчас, даже до официального открытия шахты, горняки получают зарплату не ниже, чем в среднем по области. С запуском основных мощностей и ростом добычи угля планируется повышение зарплаты. Только таким образом, пожалуй, можно удержать хороших специалистов на предприятии, создать сплоченный костяк трудового коллектива.
Одной из основных задач для руководства "Салека" является обеспечение максимального уровня безопасности при проведении всех видов горных работ. Кроме того, что само залегание пластов на шахте положительно отражается на ее безопасности, а их метаноносность относительно невысокая, использование современного оборудования и жесточайший контроль за исполнением всех требований правил техники безопасности позволят, по мнению руководителя предприятия, добиться безаварийной работы. Главное - избежать так называемого человеческого фактора: "Кто-то не досмотрел, кто-то поленился... Дисциплина будет жесткая... Без этого никак нельзя".
Учитывая объемы предполагаемой годовой добычи угля - полтора-два миллиона тонн, запас угольных пластов, на которых стоит шахта, кажется ничтожным. Он составляет всего около шести миллионов тонн. То есть на три-четыре года полноценной работы.
Именно поэтому владельцы предприятия сейчас решают вопрос о получении лицензии на прирезку запасов угля в объеме около шестидесяти миллионов тонн. Это позволит обеспечить горняков "Салека" работой еще на несколько десятилетий вперед.
Развитие и успешная деятельность такого предприятия как "Салек" - значительный вклад в подъем всего нашего региона, это дополнительные поступления в бюджет, новые рабочие места и так далее. Это - весомый вклад в то, чтобы шахтерские города наконец-то перестали называть депрессивными. И пусть не манна небесная посыплется, но люди сами смогут заработать на достойную жизнь для себя и своих детей.
Комментарии читателей Оставить комментарий