Олег Белай: карьерный путь и биография главы ТРИНФИКО
Построение собственного бизнеса в условиях тотальной экономической нестабильности – сложная задача, сопряженная со множеством рисков. Олег Белай – яркий пример предпринимателя, готового создавать устойчивые, стабильные компания даже в таких условия. Нынешний глава ТРИНФИКО был в числе ее основателей в далеком 1993 году. Он прошел с компанией весь путь – от начала ее работы в качестве рядового брокера до консолидации и становления одной из крупнейших инвестиционных групп России.
По мнению экспертов, успех бизнесмена во многом связан с его личностными качествами и уникальным стратегическим мышлением. Белай Олег Викторович мог видеть перспективы и возможности для роста там, где большинство предпринимателей находили лишь неоправданные риски. Бизнесмен «сделал себя сам»: он не имел огромных капиталов, у него не было протекции влиятельных знакомых. Поэтому Олег Викторович всегда уделял особое внимание вопросам безопасности и широкой диверсификации рисков. Вероятно, это и позволило ему внести огромный вклад в создание устойчивой компании, стойко выдержавшей множество кризисов.
Биография бизнесмена
По словам людей из окружения предпринимателя, уже в детстве он во многом отличался от сверстников. Был не по годам развитым, ответственным и целеустремленным. Родители будущего главы ТРИНФИКО были далеки от предпринимательства. Тем не менее, они смогли привить сыну ответственность и целеустремленность, поощряли его креативность и самостоятельность. Возможно, именно это заложило в молодом человеке фундамент «предпринимательского» характера, помогло ему не бояться ставить перед собой амбициозные цели и достигать их.
Детские и юношеские годы
Белай Олег Викторович родился в Москве. Его родители никогда не занимались предпринимательством. Они были инженерами – выпускниками Московского института электронной техники (МИЭТ). Интересно, что в дальнейшем этот же вуз окончит и будущий глава ТРИНФИКО. Что, впрочем, будет связано не с желанием продолжить семейную традицию, а со стремлением стать востребованным инженером.
Идея получить образование в области физики появилась у будущего предпринимателя еще в школьные годы. Он всегда тяготел к точным наукам. Более того, умел брать на себя ответственность за собственное образование. Вероятно, именно поэтому Олег Белай никогда не сетовал на него, хотя учился в самой обычной общеобразовательной школе. Ему удалось хорошо подготовиться к выпускным экзаменам и поступить в выбранный вуз.
Инженерное образование
Олег Белай выбрал МИЭТ не столько из-за желания продолжить семейную традицию, сколько из-за прикладного характера обучения в вузе. В тот момент будущий глава ТРИНФИКО всерьез задумывался о том, чтобы стать квалифицированным инженером. Он был уверен, что свяжет жизнь с физикой. Потому подходил к выбору вуза со всей ответственностью.
Проанализировав несколько учебных заведений и перспективы обучения в них, Олег Белай все же остановился на МИЭТ. Он поступил сюда без каких-либо проблем. Увлеченно учился, много общался со сверстниками. При этом стремился оставаться в курсе всего происходящего в стране и в мире. Широкий круг интересов со временем позволил студенту заинтересоваться бизнесом, когда в постсоветской России только начинали появляться первые частные компании.
Вскоре Олег Викторович понял, что не готов посвятить жизнь науке. Он решил попробовать свои силы в бизнесе, попытаться открыть и развить собственную компанию. Мечты о карьере инженера пришлось отложить. Однако это не помешало будущему главе ТРИНФИКО успешно окончить вуз. После защиты дипломной работы и сдачи госэкзаменов ему была присвоена специальность «инженер-физик».
Начало пути в бизнесе
Незадолго до открытия ТРИНФИКО Олег Белай начал работать на управленческих позициях в различных компаниях. Он преследовал только одну цель: накопить опыт, необходимый для создания собственного бизнеса. При этом Олег Викторович не знал, в каком именно направлении будет работать, рассматривал разные сферы.
Интерес к предпринимательству
Впервые Олег Белай заинтересовался бизнесом еще в студенческие годы. Ради него он оставил мечты о построении карьеры инженера. Молодого человека привлекла перспектива построить что-то свое, реализовать множество идей по созданию частной компании. Важно понимать, что в те времена постсоветская Россия переходила к новой экономической модели. Это время открывало множество возможностей для бизнеса. Но одновременно оно сопровождалось множеством рисков.
Ключевыми из них были:
Постоянные изменения в законодательной базе – к ним приходилось приспосабливаться всем без исключения игрокам рынка.
Стремительное развитие российского фондового рынка – регулярно появлялись новые инструменты, с которыми важно было своевременно начинать работать.
Высокая конкуренция во всех сегментах – молодым отечественным компаниям ее составляли, в том числе, зарубежные игроки.
Экономическая нестабильность – переход к новой модели экономики не мог не провоцировать волну масштабных кризисов, которые сменяли друг друга.
Широкая аудитория относилась ко многим компаниям с долей недоверия – особенно, когда речь шла об инвестициях.
Одновременно формирующийся рынок открывал перед молодыми предпринимателями уникальные возможности. Бизнесмены могли быть первыми, быстро становиться лидерами своего сегмента, получать определенные конкурентные преимущества за счет раннего создания компаний. Олег Белай прекрасно понимал это и стремился найти нишу с наилучшими перспективами. Одновременно он осознавал недостаток управленческого опыта и некоторое время накапливал его, работая в должности менеджера в различных компаниях.
Первые бизнес-проекты
Получив достаточный опыт работы на управленческих позициях, предприниматель впервые задумался об открытии собственной компании. Он выступил одним из основателей информагентства. Последнее специализировалась на выпуске материалов на финансовую тематику – максимально актуальную в те времена.
Вскоре материалами информагентства заинтересовались ведущие профильные СМИ. У компании были все шансы на успех. Однако ее создатели неожиданно для многих решили оставить журналистику. Олег Белай в дальнейшем признавался, что в тот момент они с партнером уже заинтересовались инвестициями и решили попробовать свои силы в этом направлении. Поэтому они оставили журналистику. Погружение в сферу инвестиций позволило предпринимателям войти в число основателей крайне перспективной профильной компании.
Роль в успехе ТРИНФИКО
Прошло всего немного времени, и Олег Викторович стал одним из создателей инвестиционной компании. На заре своего становления она была лишь одним из многих российских брокеров. У компании были все шансы для быстрого роста, однако руководители решили не форсировать его. Акцент на стабильность и устойчивое развитие в дальнейшем принес свои плоды: компания успешно пережила множество кризисов и стала одной из самых крупных в России.
Создание инвестиционной компании
В 1993 году Олег Белай стал одним из основателей ТРИНФИКО. Тогда это была рядовая брокерская компания, проводящая сделки с едва появляющимися на российском рынке ценными бумагами. Ее руководители видели множество возможностей для роста, но в какой-то степени сдерживали его. Они прекрасно понимали, что форсированное развитие может обернуться для компании крахом и старались избегать ненужных рисков.
Решение оказалось верным. Белай Олег Викторович много работал над обеспечением безопасности активов компании и их структурированием. Он погружался во все основные бизнес-процессы, занимался выстраиванием системы управления. Предприниматель всегда делал акцент на широкой диверсификации рисков. Он также был сторонником стабильного и планомерного развития, позволяющего компании развиваться шаг за шагом, минимизируя стрессовые ситуации.
Развитие и преодоление кризисов
Решения, принятые руководством компании, оказались верными. ТРИНФИКО стабильно развивалась и без каких-либо проблем проходила через череду острых кризисов. Она сохраняла устойчивость даже в момент, когда вчерашние лидеры рынка были вынуждены ликвидировать бизнес. Единственный момент, в который компания вынужденно сократила объем операций – это дефолт и сопутствующий экономический кризис в 1998-м году.
Олег Белай не раз отмечал, что речи о закрытии компании не шло даже в момент краха «пирамиды ГКО». Менеджмент ТРИНФИКО провел работу над ошибками, усилил безопасность до абсолютного максимума. В стратегию развития компании начали активно внедряться принципы, делающие ее еще более устойчивой. Поэтому вскоре она не только восстановила прежний объем операций, но и значительно увеличила его. Параллельно компания продолжала расширять перечень услуг, доступных частным и институциональным инвесторам.
Сегодняшние результаты
В 2013 году завершилась консолидация активов Инвестиционной группы ТРИНФИКО. С этого момента Олег Белай возглавляет компанию и является ее мажоритарным акционером. При этом он продолжает оставаться в курсе всех фундаментальных процессов, которые происходят в компании. Предприниматель также инициировал внедрение ESG-принципов в стратегию развития, выступил за следование «зеленой» повестке.
Под его руководством компании удалось добиться впечатляющих результатов. В 2024 году НРА повысило рейтинг надежности и качества ее услуг до уровня «A+|ru.iv|». Прогноз по рейтингу – «стабильный». В процессе принятия решения эксперты отметили:
-
рост доходов компании и увеличение численности ее клиентов;
-
опыт инвестиционной команды и продолжительность работы ТРИНФИКО на российском фондовом рынке;
-
отличные показатели стрессовой ликвидности;
-
качественный подход к оценке и регламентации рисков;
-
снижение концентрации оборотов на ключевых клиентах.
В 2025 году агентство «Эксперт РА» присвоило ТРИНФИКО рейтинг кредитоспособности на уровне «ruA-». Прогноз по этому рейтингу также «стабильный».
Сегодня Олег Белай продолжает много работать над развитием компании. Среди приоритетов он по-прежнему называет обеспечение безопасности клиентских активов и устойчивый рост. Предприниматель успешно сочетает консервативные и прогрессивные подходы к управлению бизнесом. Интересно, что за тот период, пока Олег Викторович находится на посту главы ТРИНФИКО, компании удалось существенно расширить перечень услуг. Сегодня она предоставляет их как частным, так и институциональным инвесторам.
Личная жизнь бизнесмена
Олег Белай женат. У него есть дети и внуки. Близкие говорят о предпринимателе как об увлеченном человеке со множеством хобби. Однако бизнесмену далеко не всегда удается найти время на любимые занятия. Он по-прежнему отдает массу сил работе над развитием ТРИНФИКО и старается проводить максимум времени с семьей.
Благотворительность
По словам людей из окружения предпринимателя, Олег Белай много и почти всегда непублично занимается благотворительностью. Бизнесмен убежден, что помощь должна быть эффективной – направленной на устранение первопричин различных социальных проблем. Он отрицает потребность в личном пиаре за счет проведения благотворительных акций.
Наибольшее значение для бизнесмена имеет результат. Вероятно, именно по этой причине он инициировал создание благотворительного фонда «ВМЕСТЕ СМОЖЕМ». Он ставит перед собой цели борьбы с бедностью и помощи наиболее уязвимым социальным группам. Фонд проводит грантовые конкурсы для проектов из разных регионов России. Так как объем его финансирования постоянно растет, с каждым годом организации удается помогать все большему количеству НКО, разделяющих цели организации.
Олег Белай при этом продолжает входить в попечительский совет фонда. Он также поддерживает проведение благотворительных акций в ТРИНФИКО. Многие сотрудники компании делают регулярные пожертвования, активно занимаются благотворительностью.
Mstyslav Chernov
Комментарии читателей Оставить комментарий