Губернатор недоволен рекламно-выставочной пассивностью наших предприятий
“Успокоимся — останемся в хвосте”
Губернатор недоволен рекламно-выставочной пассивностью наших предприятий
На прошлой неделе стало известно, что Минэкономразвития отобрало 6 проектов по созданию особой экономической зоны. Заявка Волгоградской области сквозь конкурсное сито не прошла, но у нас сохраняется шанс попасть в эту инвестиционную программу на следующем отборочном этапе, который намечен на март будущего года. Для этого необходимо предложенный инвестиционный проект по созданию межрегионального бизнес-центра на базе Волжского интермодального терминала доработать.
Как это сделать, говорилось на совместном заседании совета директоров предприятий и организаций Волгоградской области, руководителей органов местного самоуправления, общественно-экспертного совета по предпринимательству при губернаторе, консультативно-экспертного совета по малому предпринимательству при областной Думе, представителей научных организаций и вузов.
Обсуждалась также возможность участия Волгоградской области в федеральных программах Инвестиционного фонда РФ и венчурных проектах.
Вступительное слово Николая Максюты потянуло на целый доклад. Видимо, очень хотелось губернатору убедить присутствующих в необходимости активизировать попытки по привлечению в регион инвестиционных ресурсов. Николай Кириллович, в частности, сделал акцент на следующих моментах:
— Создан федеральный инвестиционный фонд для поддержки масштабных региональных проектов с общим объемом финансирования 70 млрд. рублей. Создается федеральный фонд венчурных инвестиций для финансирования рискованных инновационных проектов и привлечения серьезных зарубежных инвесторов. В семи регионах создаются региональные венчурные фонды.
Мы не можем с вами оставаться в стороне от этих процессов. У нас в этом направлении будет работать инвестиционное агентство, и наши проекты должны быть достойно представлены на международном рынке. Из 100 проектов, подготовленных вами к экономическому форуму, только 40 являются чуть-чуть похожими на инвестиционные проекты. Все остальное — предложения. Задача агентства — превратить их в настоящий инвестиционный продукт. Нам надо все сделать, чтобы часть выделяемых Министерством экономического развития и торговли на конкурсной основе инвестиционных средств привлечь в наш регион. Успокоимся — останемся в хвосте.
Нам надо активнее участвовать в выставках, в том числе международных. Вы почему-то считаете, что кто-то за вас должен рекламировать вашу продукцию. Последний пример. Администрация выкупила выставочную площадь на ярмарке “Зеленая неделя”, проводимой в Германии. Теперь уговариваем сельхозпроизводителей принять в ней участие. Желающих мало. Все хотят, чтобы кто-то приехал сюда и выкупил продукцию. Большинство контактов на международном уровне сводятся к намерениям. Пора их трансформировать в контракты. Иначе получается, что мы ездим за границу как туристы.
Недавно мы презентовали проект межрегионального бизнес-центра на базе интермодального терминала в Корее. Он весьма заинтересовал фирму “Самсунг”. У нас сейчас есть хороший шанс привлечь инвестиционные средства из федерального бюджета. Если мы не воспользуемся им — грошь цена нам.
О том, что собой представляет проект по созданию бизнес-центра на базе интермодального терминала, рассказал мэр города Волжского Игорь Воронин.
Интермодальный терминал — это Волжский речной порт, который должен стать своеобразным центром перевалки грузов, с привлечением автотранспортного, железнодорожного, авиационного, трубопроводного транспорта. Комплекс взаимоувязанных действий различных структур, занимающихся доставкой грузов, образует систему транспортной логистики. Использование ее позволяет выбирать оптимальный способ транспортировки той или иной продукции. Географическое расположение интермодального терминала дает возможность рассчитывать на то, что он удачно впишется в международные европейско-азиатские транспортные коридоры.
Данный проект квалифицируется как технико-внедренческий. Внедренческая часть будет осуществляться в рамках бизнес-центра, имеющего широкую инфраструктуру: инновационный центр; центр инвестиций, финансово-кредитной и венчурной поддержки; единый информационный банк; центр электронной коммерции; центр мониторинга и трансфера технологий; бизнес-инкубатор, трансформируемый в технологический парк; выставочно-рекреационный и торгово-развлекательные комплексы.
Предприятия, которые имеют наработки по созданию новой продукции, могут довести ее до ума на территории бизнес-центра. Если проект заслужит право на реализацию его в свободной экономической зоне, то предприятия получат статус резидентов ОЭЗ с предоставлением предусмотренных налоговых и таможенных льгот.
Призыв губернатора и мэра Волжского главным образом к тому и сводился, чтобы уже презентованный в правительстве проект наполнить инновационно-внедренческими заявками потенциальных резидентов. Конкурсная комиссия желает знать, под производство какой продукции запрашиваются льготы.
Если волгоградские предприятия замешкаются, то статус потенциального резидента может получить фирма “ Самсунг”. Это не совсем желаемый вариант, поскольку хотелось бы, чтобы льготами могли воспользоваться доморощенные резиденты.
О том, что представленный в правительстве проект имеет достаточно высокие шансы на победу в инвестиционном конкурсе, говорил на заседании Дмитрий Чухланцев, член комитета по инвестиционной политике Российской торгово-промышленной палаты. Главный аргумент — данный проект имеет общероссийское значение.
Председатель комитета по здравоохранению обладминистрации Евгений Анищенко рассказал о проектировании и строительстве федерального санатория “Эльтон”. Он также предложил представителям волгоградского бизнеса стать участниками реализации этого масштабного проекта.
Комментарии читателей Оставить комментарий