Крестьянин не должен стоять с протянутой рукой…
Каким образом ОАО «Россельхозбанк» может стать в сельской глубинке «своим парнем», как будет строить свои отношения с крестьянами в ходе реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК», шел разговор на совещании работников ОАО «Россельхозбанк» Южного федерального округа в Ростове-на-Дону. - ПОКА банкиры будут сидеть на мешке с деньгами, а крестьянина воспринимать, как просителя, пришедшего к ним с протянутой рукой, нужного результата не получится, - категорично заявил заместитель председателя правления банка Виктор Хлыстун. - И финансисты, и заемщики должны быть заинтересованы в надежном партнерстве. Кто в доме хозяин? К 2004 году наконец-то выяснилось, что в стране, которая исторически являлась аграрной и где в сельскохозяйственном секторе занята треть населения, невозможно развивать экономику при упадке на селе. Село решили поднимать «с той стороны», откуда идет на импорт зерно, забыв о том, что технологичное зерновое производство постоянно снижает численность занятых в нем людей. На фоне нескончаемых дискуссий, которые вели в правительстве аграрии с макро-экономистами, и высветилась реальная возможность вывести село из кризиса – развивать животноводство и поддерживать малые формы хозяйствования. Но как раз работать с ними банки особого настроя не имели. Может, потому, что в большинстве не пробовали? И потому на совещании заместитель председателя правления ОАО «Россельхозбанк» Виктор Хлыстун разговор начал не с общих глобальных задач, а с необходимости переоценки ценностей, перестройки психологии каждого работника банка, филиала, дополнительного офиса. Ведь именно на «Россельхозбанк» ложится основная тяжесть работы по реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК», особенно в той его части, с которой связано стимулирование развития малого бизнеса на селе. В Ростовской области, где на сегодняшний день работают только 16 дополнительных офисов, планируется только в этом году открыть еще 14, а в перспективе - в каждом районе. - Сегодня главная проблема – сложная процедура получения кредита, - министр сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области Вячеслав Василенко подчеркивает этот момент каждый раз, когда речь идет о кредитовании КФХ и ЛПХ. - Процедуру необходимо упростить. Банки могут давать им кредиты под гарантию администрации сельских поселений, чей бюджет уже утвержден. И хотя говорят, что с селянами работать сложнее, чем с городскими заемщиками, но результаты работы «Россельхозбанка» за 2005 год, когда он активно начал работать с мелким сельским бизнесом, а уровень задолженности по банку составил 1,04 процента (чем могут похвастаться далеко не все коммерческие финансовые структуры), доказывает обратное. За кредитом приходите завтра Если, прочитав этот материал, кто-то из владельцев ЛПХ решит, что вскоре по хуторским дворам повезут приглашения от «Россельхозбанка» – мол, уважаемые владельцы ЛПХ, приходите получить у нас кредит на развитие вашего подсобного хозяйства, то мы без сожаления их разочаруем. Получение кредита – это не бесплатная раздача слонов. И серьезную финансовую структуру, в первую очередь, интересует своевременный возврат средств. Что можно считать надежной гарантией возврата? Наверное, не столько или не только чье-то поручительство или залоговое имущество, а эффективное использование кредита по назначению, получение крестьянином реальной прибыли, увеличение эффективности его хозяйства. Это возможно в первую очередь при хорошо просчитанном бизнес-плане (здесь многим владельцам ЛПХ понадобится помощь, консультация специалистов сельских поселений, банков, других структур, той же АККОР, в общей связке с которыми предполагают работать и АПК, и банки). Нужна хорошо развитая сеть потребительской кооперации. Нужны снабженческие кооперативы, кооперативы по оказанию ветеринарных, сервисных услуг – к примеру, по механической и химической обработке почвы. В крупных селах и станицах крестьянам вполне по силам создавать кооперативы по первичной обработке сельхозпродукции. Это может быть и убойный цех, куда каждый крестьянин в определенное время может сдать скот, да не по бросовой цене, которую перекупщики предлагают, а по стабильной, утвержденной кооперативом, в котором состоят свои же односельчане. А убойный цех уже может свою продукцию тоже по более высокой цене реализовывать небольшими оптовыми партиями. Организаторами здесь могут и сами селяне выступать, и главы сельских поселений, которые ближе всех к крестьянско-фермерским и личным подсобным хозяйствам. Через них банки могут создавать и кредитные кооперативы, и торгово-закупочные, и торгово-бытовые. Причем люди должны сами выработать стратегию развития: если в одном селе больше склонны держать крупный рогатый молочный скот, то надо и ставить пункт по первичной обработке молока, а дальше, сговорившись с соседями, – производство сыров наладить, а о сбыте всем вместе договариваться, чтобы обеспечивать оптовые партии. Хуторской вариант Конечно, жителям мелких хуторов сложнее придется, но и для каждого из них своя ниша найдется. К примеру, глава сельского поселения в таком, к примеру, «безработном» хуторе, как Титов в Семикаракорском районе, организует 50 человек – владельцев личных подсобных хозяйств, в кооператив по закупке молока. Уставного капитала в 100 тысяч рублей (с каждого по две тысячи) достаточно, чтобы «Россельхозбанк» предоставил кредит на приобретение молоковоза, комплекта лабораторного оборудования, при удаленности от ближайшего молочного завода более чем на тридцать километров, потребуется еще охладитель для молока. Останутся «мелочи» - помещение, заключение договора с молочным заводом и обучение авторитетной энергичной хуторянки обращению с лабораторным оборудованием. Кооператив по заготовке картофеля тоже дело не мудреное: масса заброшенных помещений, где можно установить сортировальную и фасовочную машины. Собирайте картофель по дворам у населения и продавайте оптовому покупателю, непосредственно торговой структуре, которая крупный город обеспечивает, большими партиями. Чтобы не каждый крестьянин по отдельности просил униженно: возьмите мою продукцию, а деловой разговор вел серьезный поставщик.
Наталья НАРСЕЕВА
Комментарии читателей Оставить комментарий