Стали мы на два года взрослей...
Стали мы на два года взрослей...
Заканчивается работа по приоритетному национальному проекту “Развитие АПК”. С 2008 года агропромышленный комплекс России начинает работать по пятилетней программе. Это уже новый уровень кредитования крестьян, более высокая ступень, на которую встанет и “повзрослевший” сельхозпроизводитель.
Сначала учились занимать...
Два года назад в конференц-зале отеля “Дон-Плаза” собрались представители разветвленной системы ОАО “Россельхозбанка” всего Южного федерального округа. Председатель правления ОАО «Россельхозбанк» Юрий Трушин долго объяснял подчиненным, что простые крестьяне должны научиться занимать деньги. Причем занимать так, чтобы остаться с прибылью и положить начало приличной кредитной истории.
Тогда дополнительных офисов Россельхозбанка еще не было и в половине районов Ростовской области. Кредиты простому крестьянину казались совершенно недоступными из-за различных препон: никто не знал, как считать доход человека, который кормится с клочка земли и собственного подворья, не имея постоянной работы и, соответственно, зарплаты. Вопросов, в том числе и у специалистов, выдающих кредиты, было больше, чем готовых, проверенных практикой ответов.
Но, как говорится, глаза боятся, руки делают.
В результате с помощью национального проекта за два года запущена система поддержки личных подсобных хозяйств. Процесс “взросления”, который начался вместе с кредитованием мелких собственников, уже не остановишь. Каждое шестое из пятисот тысяч личных подсобных хозяйств Ростовской области работает на рынок. Личным подсобным хозяйствам выдано более 9 тысяч кредитов на сумму, превышающую 1 миллиард 300 миллионов рублей.
Крестьянско-фермерские хозяйства получили 638 кредитов на сумму 650 миллионов рублей
На строительство, модернизацию и реконструкцию животноводческих комплексов и на покупку племенного скота выдано 49 кредитов, стоимость которых составляет 1 миллиард 656 миллионов рублей. В будущем возможностей взять кредит у крестьян станет больше: в соответствии с принятой программой увеличиваются виды поддержки селян и суммы кредитов, которые они получат под субсидированную ставку.
Но все это стало возможным благодаря тому, что нашлись люди, которые не побоялись рискнуть, первыми взять кредит, вложить его в дело. И у них все получилось.
Через два года в том же самом зале директор Ростовского регионального филиала ОАО “Россельхозбанк” Юрий Волохонский наградил самых активных участников реализации приоритетного национального проекта – заемщиков банка и тех, кто работал в одной “связке” вместе с крестьянами – чиновников, руководителей кредитных кооперативов, банковских работников, которые все вместе проходили новую для них науку.
Среди награжденных - и начальники управлений сельского хозяйства, главы сельских поселений, работники министерства сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области, главы крестьянских фермерских и личных подсобных хозяйств, директора обществ с ограниченной ответственностью.
Интересно, как сами награжденные оценивали результаты совместной деятельности.
- Считаю, что наше сотрудничество было не просто профессиональным, но и творческим. Немало было реализовано планов в рамках национального проекта, - сказала начальник управления экономики и финансов министерства сельского хозяйства и продовольствия Татьяна Николаевна Снитко. - Многое было сделано впервые: ипотечное кредитование, внедрение упрощенной схемы субсидирования процентной ставки.
Владельцы ЛПХ Алексей Николаевич Ляшенко из Ремонтненского района, Николай Константинович Кравцов из Веселовского района, Юрий Алексеевич Сорокин из Орловского района фактически – vip-клиенты Россельхозбанка.
Сорокин стал одним из первых заемщиков среди владельцев ЛПХ, с него для банка начиналась реализация нацпроекта. Юрий Алексеевич учился работать с заемными средствами, а экономисты РСХБ вместе с ним учились работать с новой категорией заемщиков.
- Я с банком сотрудничаю около шести лет, когда только началась реализация программы «Подворье». Маленькие “кредитики”, но тогда и они здорово выручали, потом – нацпроект. Сейчас уже идет речь о национальной программе, и мы к ней готовы: и банк доверяет нам, как потенциальным заемщикам, и мы ему.
Общество с ограниченной ответственностью «Русичи» на рынке два года. Занимается разведением и выращиванием свиней, крупного рогатого скота, кроликов. Директор Игорь Александрович Мартынюк уверен, что как только потенциал всех хозяйств возрастет, то стабилизируется и цена на животноводческую продукцию.
...Потом – объединять усилия
Два года работы по национальному проекту показали, что животноводство не будет стабильно развиваться до тех пор, пока не накопится в отрасли мощный потенциал, пока она не станет самостоятельной силой. Если же главным производителем мясной и молочной продукции будет оставаться разрозненный по природе своей частник, никакого сдвига в отрасли не произойдет. Будут постоянно колебаться цены, меняться местами спрос и предложение.
Но сегодня в Ростовской области реализуются крупные национальные проекты по животноводству. В них вкладываются очень крупные заемные средства. И крупный собственник по поводу низких цен не будет тихо жаловаться соседу или товарищу по несчастью. Он объединится с ними и предложит правительству решить проблему.
Специалисты считают, что тот же строящийся «Ростовский мясокомбинат» будет перерабатывать не только продукцию, выращенную на собственном свинокомплексе, но и закупать с помощью торгово-закупочных кооперативов продукцию ЛПХ. Таким образом выровняется цена, стабилизируется сбыт. Но для дальнейшего развития ЛПХ необходимо, чтобы с увеличением объема кредитования упрощалось субсидирование процентных ставок. Самое главное – сократить количество бумаг. Россельхозбанк, к примеру, планирует выпуск пластиковой карточки «Селянин». С помощью этой карты будет упрощена схема получения кредита и денег.
Но никакие доступные и дешевые кредиты не помогут, если существует проблема сбыта продукции. И банки, которые в больших масштабах кредитуют крестьян, вместе с минсельхозом должны помогать в создании закупочных кооперативов на селе. Они и организуют сбыт. Чтобы на момент получения потребительского кредита человек ясно понимал, по какой цене он может продать ту же свинину и кому конкретно. А у минсельхоза в ближайшем будущем открывается широкое поле деятельности по “выдаче” прогнозов: чем на данном отрезке времени выгоднее заниматься ЛПХ в конкретном регионе, какую продукцию производить. И банк при выдаче кредита тоже мог бы иметь свою позицию: для выращивания свиней, к примеру, кредиты закончились. И если на рынке появится еще один производитель, возникнет перепроизводство. А вот со сбытом КРС проблем не будет, под этот вид деятельности можете кредитоваться. И таких вариантов – множество. Тем более что с 1 января заработают программы субсидирования не только товарного сельского хозяйства. В число субсидируемых отраслей вошло пчеловодство, парники, теплицы, вплоть до собирательства грибов и ягод. Если бы людям вовремя объяснили, что “быстрое мясо” не всегда приводит к быстрым доходам, что надо смотреть, какова конъюнктура рынка, не оказались бы в столь сложной ситуации владельцы ЛПХ, взявшиеся разводить свиней.
Тем более что пока существует проблема ограничения импорта. И решать ее нужно на федеральном уровне.
...Вот и стали на два года “взрослей” и кредиторы, и кредитуемые. И впереди у тех и других очень много дел.
Наталья НАРСЕЕВА
Комментарии читателей Оставить комментарий