Меценатство и благотворительность в наше время
Красивые слова «меценатство» и «благотворительность» пришли к нам из прошлых веков и сразу воскрешают в памяти такие понятия как благородство, щедрость, широта натуры, образованность, любовь к Родине (Третьяковская галерея, Московский художественный театр, прекрасные здания магазинов братьев Елисеевых, Театральный музей А. А. Бахрушина…). А еще – любовь к людям, сострадание (приют, богадельня, больница, церковь).
Оппоненты могут возразить – а сейчас разве нет благотворительности? Да, конечно, - отвечу я, но в голове почему-то возникают совсем другие образы: вложение средств, PR, социальная ответственность корпораций. Как-то ничего человеческого…..
Я, конечно, далека от мысли, что в прошлые века у российских меценатов не было никаких практических целей, а только возвышенно-альтруистические побуждения. Немаловажную роль играла заинтересованность российских предпринимателей в квалифицированных специалистах, здоровой рабочей силе и просто в повышении общего «культурного уровня». Кроме того, в России при крайней поляризации богатства и бедности частная благотворительность была надежным регулятором социального равновесия, особенно в «кризисные» моменты.
Здесь опять могут вступить в спор оппоненты – в наших СМИ есть информация о том, что в Америке бизнес жертвует 1%-3% на благотворительность. В России в некоторых компаниях это иногда доходит до 10%.
Все так, – отвечу я, - тратят немало, и искреннее спасибо им за это (хотя в абсолютном выражении это несопоставимые цифры - их 1% и наши 10%). Но дело не в этом. Дело в характере благотворительности. Есть ощущение, что благотворительность сегодня какая-то формально-принудительная.
А давайте спросим людей – что сегодня они думают относительно того, как бизнес должен участвовать в социальной политике? Опрос был проведен Институтом Социологии РАН и показал, что, по мнению людей, бизнес должен
в первую очередь платить достойные заработные платы рядовым работникам (61%),
вкладывать деньги в производство и платить налоги (14%)
18% респондентов считают, что бизнес обязан помогать малоимущим и другим жителям.
Вот так. Мы совсем отвыкли от этого понятия «благотворительность» в его прямом смысле – творить благо, помогать всем, кто попал в беду. Мы даже не рассчитываем на то, что кто-то более успешный и богатый может помочь нам в трудную минуту, поделиться. А ведь уверенность в том, что тебя не оставят на произвол судьбы дает чувство защищенности, уверенности и пусть мизерное, но ощущение душевного комфорта.
Такое впечатление, что мы как-то «переборщили» с притчей про удочку! Дескать, нужно обеспечивать не деньгами, а учить, строить, давать шанс (короче, предлагать не рыбу, а удочку). Все правильно. Но везде нужна мера, и здесь тоже. Есть ощущение, что люди потеряли веру в то, что им ПРОСТО помогут, подставят плечо, протянут руку в тяжелые времена или в критической ситуации.
Вместе с тем в западных странах, наблюдается совсем другое отношение. Например, сейчас, во время кризиса, в Европе и США работает большое количество дешевых и бесплатных столовых для безработных и малоимущих. Там совсем не зазорно пообедать тем, кто вчера был вполне успешным и состоятельным (в меню никакой удочки, просто рыба!). Такое впечатление, что на Западе гораздо более творчески используют те уникальные традиции русской благотворительности и меценатства, которые предполагали не только строить, лечить и учить, но и просто заботиться о людях.
Комментарии читателей