Свой среди своих: в России растет второе поколение предпринимателей
Чтобы начать свое дело в России, нужно иметь не только огромное желание и генетическую предрасположенность, но и обладать предприимчивостью и волей к выживанию при существующей системе налогов и поборов. Примерно так можно резюмировать выступления спикеров на конференции «Запуск бизнеса 2013», организованной для начинающих предпринимателей.
По словам управляющего партнера Management Development Group Дмитрия Потапенко, сегодня для открытия только одной точки нужно пройти 34 контролирующих органа и 600 подзаконных актов. К этому можно добавить проверки раз в три года. «Открыв дело, нужно сразу начинать «качать мышцы», то есть готовиться к проверкам. Отечественная налоговая политика не позволяет и не стимулирует нас к открытой работе. Более того, осознанная политика завышения налогов заводит нас в тень», – говорит Потапенко.
Бизнес есть везде, но не в каждом живет бизнесмен
Впрочем, возможность запустить свой бизнес есть у каждого. По мнению Потапенко, отечественные рынки продуктового ретейла или общепита далеки от высокой конкуренции даже в Москве. По данным столичного департамента потребительского рынка, в городе 20 000 предприятий розничной торговли и 750 объектов, входящих в различные сети. «Это очень немного, причем аналогичная ситуация и в регионах», – считает предприниматель.
Основатель онлайн-магазина для автоматического приема платежей и обработки заказов JustClick, инфобизнесмен Олег Горячо рассказал, что еще во время учебы в вузе придумал курс обучения клубным танцам, состоящий всего из 10 упражнений, и сам при этом танцевать не умел. Продавая курс через Интернет, он заработал свой первый миллион.
Однако предпринимателем может стать далеко не каждый. Определить свое истинное предназначение поможет тренинг, уверен основатель «Эмоционального бизнес-образования» (EQmba) Павел Кочкин. Поскольку самый короткий из его тренингов длится 25 часов, Павел поделился лишь некоторыми соображениями. Чтобы ответить на вопрос, чем человек хочет заниматься в жизни, он должен проанализировать давнее прошлое (углубиться на два-три поколения назад), недавнее (от рождения до сегодняшнего дня), данность (здесь и сейчас), ближайшее будущее (плюс 30 лет) и дальнее будущее (плюс 60 лет). «Размышляя о настоящем, прислушайтесь к ощущениям и собственному телу: они подскажут, что ваше, а что – нет, – советует Павел Кочкин. – Что касается будущего, здесь важно создать видение-картинку, которая будет тянуть человека как магнит».
Для тех, кто обнаружил в себе предпринимательскую жилку, Дмитрий Потапенко рекомендует выбирать между продуктовым ретейлом и общепитом. «В производстве товаров выжить трудно, общепит и торговля продуктами питания будут всегда. Главное – научиться четко определять локацию и ассортимент. Если вы научитесь это делать, для вас не будет существовать слова «нет»: бизнес есть везде, – полагает Потапенко. – Для определения локации нужно знать, где проходят «муравьиные тропы», то есть где ходят люди. Также нужно четко представлять точное количество хозяйств, которое располагается в округе».
При определении ассортимента многое зависит от производителя, считает эксперт. Однако предприниматель должен соблюдать некие каноны: все время ставить себя на место клиента, знать его вкусы, пристрастия и даже образование.
Стартовав в одном из упомянутых бизнесов, Потапенко настоятельно рекомендует выстраивать его логику «под сеть». Даже если речь идет о двух-трех магазинчиках, они должны иметь полную централизацию, это же касается и управления. Эксперт напомнил, что чистая прибыль в российском общепите составляет 34-38%, в продуктовом ретейле – 1,5-3%. «Последняя цифра сопоставима с европейскими показателями, но надо понимать, что в стоимости денег всегда существуют такие понятия, как «объем», «время» и «риск». Риск получения в России этих денег существенно велик и перекрывает остальные два показателя, почему и не позволяет выходить на внутренний рынок многим зарубежным компаниям. Иностранцев пугают непрозрачность законодательства и наличие административных барьеров», – резюмировал эксперт.
Где взять деньги?
Что касается стартового капитала, то здесь лучше рассчитывать на себя: власти готовы выделить небольшую сумму под любой бизнес, кроме торговли. По словам заместителя гендиректора холдинга «Опора Кредит» Дарьи Сунцовой (подразделение «Опора России»), государство сегодня может предоставить субсидию в размере не более 100 000 рублей начинающим предпринимателям в регионах РФ. Также действует программа поддержки для начинающих предпринимателей, независимо от географической привязки. Она предусматривает субсидии в объеме до 500 000 рублей, при условии, что аналогичную сумму бизнесмен вложит сам. Деньги фактически даровые, потому что возвращаются в форме налоговых вычетов, однако для их получения нужно подать заявку и пройти конкурсный отбор. Чем больше специалистов в результате будут трудоустроены, тем больше шансов получить деньги. Г-жа Сунцова сообщила, что негосударственный Фонд Бортника может выдать и больше – до 6 миллионов рублей сроком на шесть лет. При этом средства выделяются не сразу, а равными траншами и исключительно на инновационные проекты.
Есть, правда, и уже известные способы получения денег. Средства на стартовый капитал можно занять в банке. Председатель правления инвестбанка «Финам» Роман Базылев рекомендует не совершать характерные ошибки. «Не завышайте возможную отдачу от бизнеса, – советует банкир. – Если вы получили миллион рублей, не нужно вкладывать в покупку бизнеса 800 000. Оставшихся 200 000 вам едва ли хватит на оборотный капитал».
Комментарии читателей Оставить комментарий