Система СпрутМонитор: коротко о главном

На вопрос: «Как улучшить эффективность работы персонала?» у нас есть ответы. В этой статье мы подробнее поговорим об этом.
Для того, чтобы понять, необходима ли повышать производительность труда, руководители должны найти ответы на такие вопросы:
1. Какова продуктивность Ваших работников?
2. Кто работает плохо: организация или какая-то часть сотрудников?
3. Насколько правильно работают удаленные работники?
4. Насколько хорошо понимают ли работники поставленные перед ними задачи?
5. Есть ли мотивация в команде?
СпрутМонитор – это система по контролю сотрудников, использующая методы анализа производительности команды сотрудников. При этом, сбор информации об активности и рабочем поведении производится системой для полного и эффективного анализа труда по таким параметрам, как:
1. Уровень продуктивности и количество активного или неактивного времени показывает уровень трудолюбивости работников;
2. Учет времени демонстрирует, добросовестно ли команда относится к рабочему графику.
Система СпрутМонитор является не просто программой тайм-трекера. В ее задачи входит защита организации от недобросовестных действий: кража, саботаж и так далее.
Как система СпрутМонитор оптимизирует труд работников?
Существует несколько моментов, которые входят в задачи системы:
1. Оценка производительности команды. Руководству нужно знать, чем занимаются сотрудники во время работы. Особенно это актуально для масштабных компаний, ведь уследить самостоятельно за деятельностью работников просто невозможно. При установке системы СпрутМонитор, вы сможете наблюдать как трудится ваша команда и сделать соответствующие выводы. Раздел Аналитика формирует отчетность, в которой отображаются сведения об эффективных и не очень сотрудников.
2. Возможность заблокировать нежелательный контент (игры и интернет-ресурсы для развлечений);
3. Выявление уровня дисциплины сотрудников;
4. Возможность проанализировать бизнес-процессы в индивидуальном и командном порядке. Система поможет понять, достаточно ли знаний у сотрудников, нет ли дублирования обязанностей и так далее. Таким образом, вы успешнее сможете делегировать задачи сотрудникам.
Комментарии читателей Оставить комментарий