Женщины с детьми предъявили требования к работодателям

Демографическая и кадровая политики становятся все более взаимосвязанными.  Перед правительством стоят две противоположные задачи. Из-за долгосрочного демографического кризиса нужно подталкивать семьи к рождению большего числа детей

Однако пока на рынке труда не удастся преодолеть нехватку работников, также необходимо изыскивать все больше кадровых ресурсов – в том числе, как призывали эксперты, среди женщин, которые после рождения ребенка уволились и занялись воспитанием. Как совместить одно с другим? По опросам, многое начинает зависеть от мер работодателя.

Основной запрос к работодателям от работающих женщин с детьми – гибкие форматы занятости. Об этом сообщили аналитики сервиса SuperJob по итогам ноябрьского опроса среди 500 экономически активных трудоустроенных женщин, имеющих ребенка/детей дошкольного возраста.

Как сообщается в обзоре по итогам исследования, сейчас каждая восьмая (12%) опрошенная работающая мама говорит о своем желании трудиться именно в режиме гибкого графика.

На втором месте среди пожеланий к работодателю (с 11% голосов) финансовая поддержка: доплаты к заработку и материальная помощь.

Также каждой десятой опрошенной крайне необходима возможность перейти на удаленку или работать в гибридном режиме – хотя бы иногда, например, во время болезни детей.

Еще 10% женщин сообщили о нехватке дополнительного выходного на неделе или добавочных дней к официально положенному отпуску. Кроме того, примерно 5% опрошенных хотели бы трудиться в режиме сокращенного рабочего дня. Так выглядит список самых популярных пожеланий.

Среди опрошенных есть и такие работающие мамы, которые остались довольны существующими в их организации мерами поддержки, – среди всех респондентов их сейчас 15%.

Правда, если сравнивать текущий опрос с результатами аналогичного исследования, проведенного осенью 2021-го, то тенденция выглядит уже не столь воодушевляюще: в 2021 году о том, что внедренные работодателями меры поддержки их устраивают, сообщало больше опрошенных работающих женщин с детьми – 19%.

О необходимости мер поддержки со стороны работодателей рассказала на минувшей неделе и вице-премьер Татьяна Голикова. «Молодые родители, мамы хотели бы быть уверенными в своей карьере, в том, что работодатели их не оставят, а поддержат и что, когда они будут устраиваться на работу, они не услышат вопрос: «Не планируете ли вы завести ребенка? А то если планируете, вы нас не устраиваете». Это точно должно уходить из нашего обихода», – отметила Голикова.

Хотя позитивные сдвиги уже происходят. Вице-премьер сослалась на деятельность Российского союза промышленников и предпринимателей и других деловых объединений, которые подключились к решению проблемы и разработали в прошлом году корпоративный демографический стандарт. «Сейчас вместе с другими работодателями, регионами мы стараемся сделать его частью корпоративной культуры», – уточнила Голикова.

Кроме того, как ранее сообщалось, правительство разрабатывает рейтинг работодателей, которые оказывают поддержку семьям своих работников.

Одновременно с этим перед правительством и работодателями сейчас стоит другая тоже важная задача, обусловленная пока еще продолжающимся кризисом на рынке труда. Несмотря на то что из-за экономического охлаждения некоторые крупнейшие предприятия начали переводить сотрудников на укороченные рабочие недели, проблема кадрового дефицита – особенно в отраслевом разрезе и с учетом нехватки квалифицированных специалистов – до сих пор не преодолена.

И вне зависимости от локальных или временных колебаний уровня безработицы решать эту проблему предстоит тоже не один год. В частности, подготовка национального проекта «Кадры» велась исходя из главной предпосылки, что к 2030 году в экономику необходимо привлечь в общей сложности почти 11 млн новых работников.

Свыше 90% из них – чуть больше 10 млн – должны заместить тех, кто выйдет на пенсию. Оставшиеся 10%, или примерно 800 тыс. человек, необходимо привлечь дополнительно.

Где искать кадровые резервы, экономисты в течение последних лет уже подробно объяснили: среди тех пожилых граждан, которые будут морально и физически готовы трудиться после наступления пенсионного возраста, среди молодежи, среди занятых неформальной деятельностью работников, а также среди уволившихся после рождения ребенка женщин.

Однако такое возвращение на рынок труда потребует не только различных программ переобучения или повышения квалификации для мам, но и, во-первых, дальнейшего совершенствования всей системы дошкольного образования, а также института нянь, чтобы их услуги были доступными по цене и при этом качественными (не угрожали жизни и здоровью детей).

А во-вторых, это потребует дальнейшей адаптации работодателей. Другим важным вопросом станет формирование более сложной системы корпоративных поощрений, чтобы преференции молодым работающим родителям в виде дополнительных выходных или гибкого гибридного графика не становились демотивирующим фактором для других работников, лишенных этих бонусов и столкнувшихся с возросшей на них нагрузкой.

Автор: Анастасия Башкатова