Кризис перестал быть новостью
Не нужно быть аналитиком, чтобы заметить, что подавляющее большинство всей новостной/аналитической информации сегодня (имеется в виду СМИ) посвящено кризису. Сотни компаний считают своим долгом предложить своим клиентам различные антикризисные программы. Все это абсолютно оправдано и естественно – люди думают, ищут выходы, пытаются приспособиться……
Но возникает закономерный вопрос – А все это читается сегодня? Как люди отбирают информацию? Какая информация интересна? Что привлекает, а что отталкивает/раздражает?
Вопросов много – ясно одно - интерес к самой теме не иссяк, но требования к материалам о кризисе (новостным, аналитическим, консультационным) изменились. Вкратце их можно выразить следующим образом:
- Меньше негатива/страшилок
- Больше конкретной, конструктивной информации
Слова, слова……
Понятно, что слова приносят нам не только смысл, но и эмоции.
Хочу рассказать историю про одно слово. Это «кризис». Было слово как слово, не хуже, не лучше других. Пришел кризис. Через некоторое время лично у меня это слово стало вызывать какое-то глубинное внутреннее раздражение, очевидно, из-за его «навязываемости» и моего бессилия перед ним. Но это не самое плохое, что могло случиться со словом. Эмоции, пусть отрицательные, все-таки «будили» интерес, и я старалась не пропускать информацию о кризисе.
Но прошло еще какое-то время, и со словом случилось действительно страшное. Оно надоело, «замылилось», «затерлось», и не только само слово, но и все его «родственники». Чаще я просто не обращаю внимание на эту информацию или пропускаю ее, понимая, что это какое-то очередное «зунудство». Сегодня, если хотите, чтобы Ваш материал «кликнули» в последнюю очередь или вообще не заметили, смело назовите его «антикризисные меры» или как-то так…
Что делать? Ведь всем нам приходится много говорить или писать о кризисе. Как сделать, чтобы это не отталкивало, а привлекало внимание?
- Избегать, по возможности, слово «кризис» и его производные (уже изобрели «заменители» - «новые экономические условия», «экономический спад», проч.)
- Избегать в заголовках описание проблемы, подчеркивать цель преобразований.
- Менять стилистику с обреченно-истеричной на спокойно-деловую. Вполне уместны нотки легкой иронии и здорового юмора (не в отчетах, конечно).
Контент, контент…..
ЧТО интересно?
- наработки, которые можно использовать здесь и сейчас, обмен положительным опытом, готовые рецепты (чтобы быстро и эффективно…)
- решения, которые можно «реализовать» своими силами, за счет внутренних ресурсов
- нестандартные подходы
- остаются очень «популярными» темы, связанные с экономией средств (ключевые слова - минимизация, оптимизация, ресурсы, резервы)
- акцент на конструктивные моменты (ключевые слова - реструктуризация, реорганизация, реинжиниринг, обновление, преобразование)
КАК интересно?
- меньше «водички» – больше конкретики, четкости в изложении
- меньше эмоций – «в моде» рациональный подход (хорошо бы с цифрами, статистикой, сопоставлениями)
- меньше наукообразности, «заумности» – больше здравого смысла
В общем, как это ни печально, но кризис уже целиком вошел в нашу жизнь, и совсем необязательно каждый раз напоминать себе и окружающим об этом. Хочешь сказать что-то новое, конструктивное – скажи, называя все, как и прежде, до кризиса, своими именами.
А что же с нашим словом «кризис»? Определенный этап кризиса ушел в историю, и вместе с ним само слово «кризис» со своими страшилками, неопределенностью, растерянностью. Это пройденный этап, и все это уже не интересно……

Комментарии читателей