Профессиональные сообщества: правила общежития

В последнее время с наступлением новой экономической ситуации многие компании, занимающиеся обучением персонала, вынуждены искать новые формы активности на рынке.  Это

В последнее время с наступлением новой экономической ситуации многие компании, занимающиеся обучением персонала, вынуждены искать новые формы активности на рынке.  Это породило интерес к такой форме как клуб. Количество клубных мероприятий на сегодняшний день впечатляющее.

Сразу надо сказать, что клуб клубу – рознь. Есть два варианта под названием «Клуб»:

1. Бизнес – компания, которая называется «клуб», но создана с целью непосредственного заработка денег. В этом случае  действуют все законы, применимые  к коммерческой организации. Поэтому рассматривать такой вариант здесь мы не будем.

2. Клуб, как маркетинговый инструмент создания бренда компании и привлечения потенциальных клиентов.

Цели владельцев и участников профессионального сообщества

Практически всегда есть расхождение между целями держателей клуба и его участниками. Владельцы видят клуб как способ продвижения своей компании/своих услуг на рынке и поиска клиентов, а также как путь создания личного бренда. Для  участников клуб интересен как возможность систематизировать знания, обмениваться опытом, знакомиться и общаться с профессионалами, иметь доступ к новейшей информации, и, в какой-то мере, получать бесплатное обучение.

В то же время интересы владельцев и участников клуба могут совпадать. Создается среда, где активно происходит обмен знаниями и опытом, где участники говорят на одном языке  и находят новые полезные контакты среди профессионалов. Однако как только у владельцев профессионального клуба появляется желание заработать, использовать клуб в личных целях или просто, в силу смены приоритетов, недостаточно времени на поддержание профессионального сообщества,  клуб рискует прекратить свое существование.

Виды профессиональных сообществ

Условно все профессиональные сообщества можно классифицировать, используя два критерия: опыт и активность участников. Если у участников клуба есть опыт, но активность они не проявляют, привлекательность подобных встреч заключается в возможности осмыслить собственный и чужой опыт. В таком случае клуб – специально организованное пространство для размышления, осознания принципов и собственных возможностей. Если у участников клуба нет большого опыта, то есть активность, то такие сообщества привлекают возможностью в доброжелательной атмосфере получить недостающий опыт, обратную связь на свои новые наработки, «обкатать» то, что потом можно выносить на публику. Если у участников клуба есть опыт, и они активны на встречах, то клубное общение привлекает возможностью обмена опытом,  мыслями с  коллегами, нахождением единомышленников. Безусловно, многое зависит от личности основателя профессионального сообщества. У каждого клуба есть свое собственное лицо и свой собственный стиль. И это очень хорошо, потому что есть выбор, и каждый может найти свое пространство для профессионального роста.

Была рада поделиться с Вами моим опытом в создании клуба HR пространство.