Бюджетная реформа Алексея Кудрина не обещает результатов
Как заявили вчера в Центре стратегических разработок (ЦСР) независимые экономисты, у специалистов вызывает сомнения полный отказ от ведомственных смет в пользу целевого финансирования. По мнению экспертов, существуют реальные риски внедрения в работу правительства «управления по результатам».
Экономисты подчеркнули, что пока ни правительство, ни министерства не выработали ни одного непротиворечивого показателя, который можно было бы использовать при распределении бюджетных средств для модернизации.
При этом на практике метод управления и финансирования по результатам не оправдал ожиданий. По их мнению, предложенная Минфином «Программа повышения эффективности бюджетных расходов» слишком амбициозна и может не принести положительных результатов.
Шанхайская организация сотрудничества
Number 10
Комментарии читателей Оставить комментарий
У Кудрина вообще положительных результатов не бывает, хороший хозяин давно бы выставил его за ворота. В такой стране как Россия можно многое сделать для создания эффективной и сильной экономики, прогрессивного налогообложения а работа Кудрина - сродне езде на автомашине с включённым ручным тормозом
У Кудрина вообще положительных результатов не бывает, хороший хозяин давно бы выставил его за ворота. В такой стране как Россия можно многое сделать для создания эффективной и сильной экономики, прогрессивного налогообложения а работа Кудрина - сродне езде на автомашине с включённым ручным тормозом
Очевидно, что имеется в виду проектный подход к управлению.
Пишу, как человек, который лично разработал и внедрил проектную систему управления в проектной организации. В чистом виде в организации проектное управление невозможно, т.к. всегда есть непредусмотренные работы - подготовка презентаций, срочных документов и пр, которые ни на какой отдельный проект не повесишь. На них уходит до 50% общих трудозатрат.
В результате вся эта так называемая работа "на результат" превратится в сплошную профанацию.
Очевидно, что имеется в виду проектный подход к управлению.
Пишу, как человек, который лично разработал и внедрил проектную систему управления в проектной организации. В чистом виде в организации проектное управление невозможно, т.к. всегда есть непредусмотренные работы - подготовка презентаций, срочных документов и пр, которые ни на какой отдельный проект не повесишь. На них уходит до 50% общих трудозатрат.
В результате вся эта так называемая работа "на результат" превратится в сплошную профанацию.
Рубль укрепляется каждый день.