УВЕРЕННЫЙ ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ

  В 35-летней истории БрАЗа последние полтора года занимают особое место. Летом 2000 года завод вошел в состав компании «Русский Алюминий» - одной из крупнейших алюминиевых

В 35-летней истории БрАЗа последние полтора года занимают особое место. Летом 2000 года завод вошел в состав компании «Русский Алюминий» - одной из крупнейших алюминиевых компаний мира. Генеральным директором БрАЗа стал Алексей Баранцев.

Тогда, полтора года назад, Братский алюминиевый завод по всем показателям значительно отставал от ведущих предприятий российской цветной металлургии. На БрАЗе были ликвидированы такие важные структуры, как технический отдел, заводская наука, ряд ремонтных цехов, отдел охраны окружающей среды. Вопросами технологии занимались мало и бессистемно. Выход по току - основной показатель эффективности алюминиевого производства - не превышал 85 процентов.

Сегодня Братский алюминиевый завод по динамике развития превосходит остальные предприятия российской алюминиевой отрасли. Выход по току приблизился к 88 %. При этом объемы выпуска алюминия увеличились на 20 с лишним тысяч тонн - впервые за 35 лет существования завода этот показатель превысил рекордную отметку 920 тысяч тонн металла в год.

Чтобы добиться впечатляющего роста показателей, БрАЗу не пришлось вводить дополнительные производственные мощности. Все решила правильная организация труда и система управления производством. При этом кардинальных изменений удалось достичь благодаря тому, что БрАЗу стал доступен опыт других заводов компании «Русский Алюминий».

Так, система управления производством сначала была успешно внедрена на Красноярском алюминиевом заводе и получила свое развитие на БрАЗе. Главный инструмент контроля и управления технологией - единая информационно-технологическая система, создание которой на БрАЗе началось летом 2000 года. В корпусах электролиза установлены автоматизированные рабочие места. Все данные о работе каждого электролизера и каждого корпуса заносятся в компьютер и доступны для всех пользователей системы, от старшего мастера корпуса до генерального директора.

Благодаря новой организационно-технической политике менеджеров «Русского Алюминия», за последние полтора года впечатляющих результатов добился бра-зовский цех по производству кремния и ферросилиция. Впервые за последние годы цех обеспечили нужными запчастями и сырьем подходящего качества, по-настоящему занялись технологией. В итоге в 2000 году, по сравнению с 1999-м, кремния выпущено больше на 40%, а ферросилиция - на 70%. А в 2001 году объемы продукции цеха выросли еще почти на четверть.

В 2001 году БрАЗ перешел на новую для завода технологию «полусухого» анода. Первые результаты: объем выбросов уменьшился, что подтверждается данными Братского центра по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды. Сейчас на БрАЗе проводится эксперимент, в ходе которого на группе электролизеров испытывают более экологичную технологию «сухого» анода.

На Братском алюминиевом заводе разработана комплексная программа модернизации до 2012 года. Это - внедрение технологии «сухого» анода и более совершенных «сухих» газоочисток, переход на так называемые «кислые» электролиты, увеличение силы тока, внедрение системы автоматического питания электролизеров глиноземом, автоматизация производства. «РусАл» предусматривает объем капитальных вложений по программе модернизации БрАЗа на сумму более 180 миллионов долларов.

Заработная плата на БрАЗе - самая высокая в Братске и во всей Иркутской области. Однако на заводе, как и на других предприятиях «Русского Алюминия», считают, что, кроме этого, необходима еще и система материальных и нематериальных мотиваций или стимулов, побуждающих каждого работника трудится с наибольшей отдачей: создание достойных условий труда, программа обучения персонала, система поощрений за достигнутые производственные результаты, социальные программы.

В январе 2001 г. был открыт ветеранский центр БрАЗа. В Братске живут более 3200 ветеранов завода. В новом центре они проводят встречи и вечера, отмечают праздники. Начиная с 2001 года, ежемесячную доплату к пенсии получает каждый пенсионер-бразовец. Всего в 2001 году БрАЗ выделил на поддержку своих ветеранов и содержание ветеранского центра около 7 миллионов рублей.

Всем запомнились конкурсы КВН, «Мисс БрАЗ» и «Мистер БрАЗ», «Ай-да, теща!», проводы зимы, праздник урожая, празднование Дня металлурга и 35-летия БрАЗа, спартакиады, Дни физкультурника, строителя, железнодорожника и многие другие. Завод построил свою спортивную площадку. БрАЗ арендует для заводчан спорткомплекс «Таежный». На стадионе «Металлург» проходят заводские спортивные соревнования. Прошлой зимой были открыты пункты проката для бразовцев. Закуплено 230 пар лыж и 330 пар коньков для заводчан и детей. Политика компании «Русский Алюминий» и завода - создание качественных условий для отдыха металлургов.

На БрАЗе с уверенностью смотрят в будущее. Не только потому, что есть цели, разработаны долгосрочные программы развития. БрАЗ, как составная часть «Русского Алюминия» - второго по мощностям мирового производителя крылатого металла, продолжает устойчиво работать после сентябрьских событий в США. Кризис затронул сотни предприятий, многие из них объявили себя банкротами. Неизвестно, как бы выжил БрАЗ, случись такое в прежние времена. В любом случае, ему пришлось бы выживать в одиночку, а это всегда намного сложнее. Сегодня БрАЗ имеет огромное преимущество, входя в разветвленную крепкую структуру «Русского Алюминия», который имеет прочное положение на рынке.

Самый сложный период мирового кризиса в металлургии завод преодолел и сейчас успешно реализует намеченные планы.