КУПИ КИРПИЧ!
Что стоит за скандалом вокруг "Брянсктекстиля"?
Если верить брянской прессе, то среди крупных предприятий областного центра в ближайшее время появится еще один банкрот. Эта печальная участь уготована якобы ОАО "Брянсктекстиль", контрольный пакет акций которого "с целью разорения" купила питерская фирма "ЛАК" во главе с Евгением Томаком. Благодаря удачно проведенной афере, в нарушение всех мыслимых и немыслимых законов активы камвольного комбината оказались в руках подконтрольной Томаку и зарегистрированной в Твери фирме "Руслана". "Руслана" начала вывозить с предприятия лучшее оборудование, обрекая комбинат на выпуск неких полуфабрикатов. В результате у разбитого корыта оказались не только мелкие акционеры, но и бюджеты Брянска и области, лишенные налоговых поступлений. Такая вот напасть...
Что же на самом деле происходит на "Брянсктекстиле"?
Действительно, в конце 1999 года фирма "ЛАК", скупив акции у членов трудового коллектива камвольного комбината, довела свой ранее приобретенный у фонда имущества 17-процентный пакет до контрольного. Но вот с якобы преднамеренным доведением до банкротства не все так гладко. Не любит частник, вложивший деньги, банкротить сам себя. Скорее наоборот. Если до 2000 года комбинат лежал на боку, работая фактически на склад, то за два года ситуация изменилась в корне.
Тогда работали 16 часов в неделю, теперь - в две смены. В 1999 году выпустили 680 тысяч погонных метров ткани, в прошлом - 2,5 миллионов метров на 217 млн рублей. Средняя зарплата с 402 рублей в месяц поднялась до 2300 и выплачивается вовремя. Удалось распродать часть из трех миллионов (!) метров ткани, что лежали мертвым грузом на складах и в цехах, а также реструктурировать старую задолженность перед бюджетом по пени и штрафам.
Последние полтора года на камвольном велась интенсивная реконструкция производства. Дело в том, что треть всего оборудования комбината работает с самого его рождения - с 1956 года, а потому крайне изношена. "Музейные экспонаты" заменили на более свежие итальянские машины, перенесенные с собственной законсервированной прядильной фабрики. Еще 10 машин 1991 года выпуска, но не бывших в употреблении, купили на одном из подмосковных комбинатов.
Но главное, чего добились за два года "ЛАК" и новый генеральный директор "Брянсктекстиля" Василий Клименков, - это то, что у без пяти минут банкрота появилась перспектива. Начали завоевывать рынок. Евгений Томак в поисках заказов лично объехал около 30 крупнейших фабрик России и стран СНГ. Выиграв в конкурсах, удалось получить крупные заказы от Минобороны, МВД и пограничников. Общие усилия дали толчок производству, что и позволило брянским камвольщикам выйти в отраслевые лидеры.
В конце прошлого года Евгений Томак, имеющий также контрольный пакет акций Тверского камвольного комбината, решает объединить два производства. Логика такая: рынок один и тот же, и двум подконтрольным предприятиям сбивать друг другу цены глупо. Да и закупать сырье - шерсть, лавсан, красители - выгоднее централизованно, так как партия получается в два раза больше. Кроме того, оптимизируются управленческие и технологические кадры.
Томак создает и регистрирует в Твери производственно-сбытовую фирму "Руслана", которая берет в аренду часть производственных площадей и оборудования у Тверского комбината и у "Брянсктекстиля" (9,6 процента по балансовой стоимости). С 1 декабря большая часть коллектива "Брянсктекстиля" официально переходит в брянский филиал "Русланы", а гендиректор Василий Клименков становится еще и заместителем директора "Русланы" по производству.
Закономерен вопрос: а не пострадали ли в ходе реорганизации бюджеты Брянска и области? По данным, полученным от руководства налоговой инспекции Бежицкого района, сумма платежей в бюджеты не изменится. Единственный нюанс в том, что часть налогов комбината в федеральный бюджет пойдет не из Брянска, а из Твери, о чем налоговикам придется предупредить Москву. Вот и вся проблема. А вообще камвольщики - крайне аккуратные налогоплательщики, и 36 млн рублей, заплаченные ими в прошлом году в бюджеты всех уровней, - это не мелочь.
Так спрашивается: из-за чего был поднят весь сыр-бор в прессе? А вот из-за чего. Представьте, идете вы поздно вечером темным переулком, а к вам подбегает здоровенный мужик с увесистым кирпичом в руке и предлагает его купить. Всего за тысячу. В этой ситуации, конечно, можно поторговаться, объясняя громиле, что рыночная цена кирпича всего 5 рублей. Но, честно говоря, тысяча - не такие уж большие деньги в данной ситуации. Гипс и лечение обойдутся гораздо дороже. Так что если купить, сделку можно считать выгодной.
Похоже, подобная схема используется и в данном случае. У одного из мелких акционеров есть пакет в 1111 акций "Брянсктекстиля". Что с ними можно сделать? Для управления комбинатом это мизер. Получать дивиденды - 3 рубля в год на акцию - тоже несерьезно. Можно, конечно, продать акции "ЛАКу" по 20 рублей за штуку и выручить 20 тысяч рублей, но это слишком просто да и в любой момент не поздно. А почему бы не превратить этот пакет в "кирпич" и не предложить его Томаку за 1 млн 162 тыс. 106 рублей? Это по 1046 за акцию! Бред? Да, но теоретически именно столько выходит, если разделить чистые активы на количество акций.
Есть и отступной вариант - требовать по 318 рублей за акцию. По номиналу. Дело в том, что в начале 90-х годов при приватизации номинал был 1000 неденоминированных рублей, а потом имущество фабрики несколько раз переоценивалось искусственным порядком. Можно, конечно, говорить, что балансовая цена оборудования - фикция, так как ткацкий станок старше семи лет во всем мире признается металлоломом. И ткани пятилетней выдержки - не коньяк, с годами дороже не становятся. Да и Томак покупать акции вовсе не обязан...
Все это так. Но в том-то и дело, что это не акции, это "кирпич". Если его не купить, будет война. Вот и пошли бесконечные обращения, заявления, жалобы, письма в брянскую прокуратуру, Орловское региональное отделение Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, в обладминистрацию, в прессу и т. п. На первый взгляд, это пустая мышиная возня. И прокуратура, и орловчане нарушений законодательства не обнаружили, посоветовав жалобщикам при несогласии по вопросам распоряжения имуществом и определения стоимости акций обращаться в суд.
Но на самом деле цель была достигнута: благодаря бесконечным проверкам работа руководства "Брянсктекстиля" была парализована в течение квартала. А если учесть, что камвольный ходит по лезвию бритвы, на 85 процентов завися от заказов силовиков, понять тяжесть удара нетрудно. Ведь достаточно проиграть два-три конкурса, и "Брянсктекстиль" встанет. А чем сейчас вынужден заниматься Клименков? Писать бесконечные ответы в обладминистрацию о том, что проданная им в Тверь одна из двух бесполезно простаивающих валяльно-промывных машин действительно была ценным оборудованием... 14 лет тому назад, а сдаваемые в металлолом станки имеют пенсионный возраст, сопоставимый с человеческим.
Мало того. Почувствовав запах денег, на камвольном комбинате появился еще один продавец "кирпичей" - одна из брянских газет. Ее журналист предложил "Брянсктекстилю" "крышу" в виде некой пресс-службы. Принцип простой: если платите, информация о предприятии будет объективной, если нет - извините... И гендиректор Клименков уже было согласился, но Евгений Томак отговорил - если всех халявщиков кормить, то и разориться можно. Месть журналиста была жестокой, благо бумага все терпит.
Кто-то подумает: ну приврал журналист малость, что с того? Ведь никто не пострадал. А то, что человек, по собственному признанию, едва сводящий концы с концами, на страницах газеты учит преуспевающего владельца нескольких лучших в отрасли промышленных предприятий ведению бизнеса, вообще забавно...
Но это не совсем так. К сожалению, Евгений Томак, похоже, отождествляет журналиста с учредителями издания, в коих значатся брянские власти. А для комбината это очень плохо. Потому что наш камвольный, несмотря на проходящую реконструкцию, до сих пор остается музеем старинной техники. Инвестировать же в современное оборудование может только Томак. Чтобы понять, о каких деньгах идет речь, достаточно сказать, что замена только одной прядильной машины стоит 145 тысяч долларов. У "Брянсктекстиля" 50 таких, уже отслуживших свой срок машин. Вот и решает сейчас Томак, куда вложить деньги - в скандальный Брянск или спокойную Тверь...
Кстати, в Тверь Томак недавно уже поставил новое оборудование, способное отделывать 6 млн метров ткани в год. Говорят, дорогая техника качество дает идеальное, а загружена всего на треть. Так что, возможно, брянские камвольщики скоро будут отправлять туда на заключительную операцию свои ткани. Иначе не выжить. Всем сестрам по серьгам не получится. Слишком накладно.
Что же касается противоречий между крупными и мелкими акционерами, то они были и будут всегда. Просто у них разные цели. Для одних главное - модернизация производства и завоевание новых рынков. Для других - получение максимальных дивидендов и возможность как можно дороже продать свои акции. И это нормально.
Очевидно, что у "Брянсктекстиля", где в советское время работало 5,5 тысячи человек и выпускалось 15 млн метров ткани, сегодня есть избыточные активы, содержание которых тяжелым грузом ложиться на себестоимость. Это бездействующие цехи, склады, громоздкое административное здание и огромная территория. Избавление от них или сдача в аренду пошло бы предприятию только на пользу. Сложнее распорядиться активами, задействоваванными в основном производстве. Стоит ли на собрании акционеров, которое состоится предположительно в мае, утверждать сделку по сдаче их в аренду или предложить другую форму управления - решать не журналистам, а акционерам.
Продавцы же "кирпичей" только раскачивают шаткую лодку, в которой сегодня плывут 1360 работников комбината...
Комментарии читателей Оставить комментарий