Ситуация. Быть или не быть? Вот в чём вопрос

Республиканская клиническая больница № 3 в ожидании перемен Это собрание медицинских работников клинической больницы № 3 не было заранее спланированным мероприятием. Оно

Республиканская клиническая больница № 3 в ожидании перемен

Это собрание медицинских работников клинической больницы № 3 не было заранее спланированным мероприятием. Оно возникло спонтанно, в связи с последними известиями, которые буквально лихорадят весь трудовой коллектив. Поэтому выступления носили зачастую эмоциональный характер.

Впрочем, все по порядку. Думается, уфимцам хорошо знакома эта многопрофильная больница, построенная в 1974 году по заказу Министерства здравоохранения республики при финансировании агрегатного объединения. В настоящее время стационар, находящийся в Ленинском районе, оказывает также квалифицированную медицинскую помощь населению еще четырех районов столицы, являясь базой для трех кафедр медуниверситета и двух медучилищ. Весть о том, что родное учреждение переходит в муниципальную собственность (есть неутвержденный проект постановления Кабинета Министров РБ) медперсонал встретил если не с энтузиазмом, то с пониманием: все-таки больница сохраняется как структурная единица. Выбила же из колеи информация о предстоящей скорой реорганизации. Хотя, по признанию врачей и медсестер, официального уведомления об этом они и не получали, тем не менее решили собраться и обсудить ситуацию.

Как стало известно коллективу РКБ № 3, говорится в подготовленном обращении в вышестоящие инстанции, решается вопрос о создании Республиканского центра планирования семьи, организацию которого предполагается осуществить за счет объединения реконструированного роддома № 2 и перепрофилирования нашей больницы. Образование такого центра не вызывает сомнений и, безусловно, отвечает задачам исправления демографической ситуации в республике и Уфе. Однако принятие подобного решения повлечет за собой серьезные проблемы, которые нельзя не учитывать.

Прежде всего пострадают жители Ленинского района, поскольку исключаются 270 коек стационара, требующих четкого перераспределения за счет других городских больниц. Ухудшится оказание специализированной хирургической отоларингологической помощи уфимцам (а лоротделение медучреждения - одно из лучших в республике). Возникнет также необходимость возврата значительной денежной суммы вследствие расторжения долгосрочных договорных отношений с рядом предприятий. И как само собой разумеющееся, встанет вопрос о трудоустройстве более 300 человек трудового коллектива, а ведь многие из них работают со дня основания больницы... Перечисление возникающих проблем можно продолжить и далее.

Предложили собравшиеся и свое видение поэтапного решения вопроса. Первый шаг: открыть с нового года Центр планирования семьи на базе роддома № 2 в составе РКБ имени Г. Г. Куватова, что позволит обеспечить его комплексной консультативной помощью, современной диагностикой. Есть и второй вариант: включить создаваемый центр в состав РКБ № 3, что имеет территориальные выгоды. Было бы целесообразно дополнительно изучить коэффициенты полезного действия трех уже существующих перинатальных центров, работающих над проблемой рождаемости, расположенных в РКБ имени Г. Г. Куватова, при роддоме № 4 и в больнице № 17 города Уфы.

Прокомментировать сложившуюся ситуацию мы попросили первого заместителя министра здравоохранения республики В. Д. Пермякова:

- Возникший вопрос требует взвешенного подхода и находится пока в стадии рассмотрения. Мы прекрасно понимаем, что он очень болезнен для годами складывавшегося коллектива, где работают высокопрофессиональные специалисты. В итоге будет принято наиболее целесообразное конструктивное решение, которое не пойдет вразрез с медицинским обеспечением населения, хотя при любом раскладе чьи-то интересы будут ущемлены.

Данный вопрос нельзя рассматривать в отрыве от программы государственных гарантий, которая обеспечивает всех жителей Российской Федерации бесплатной медицинской помощью. При ее разработке учитывался весь комплекс проблем, решаемых системой здравоохранения. Это касается и коечного фонда, и амбулаторно-поликлинической посещаемости... Главное, что вся работа направлена на улучшение качества медицинского обеспечения населения, которое можно достичь за счет перераспределения финансовых ресурсов. К примеру, в больницах Уфы развернуто 8584 койки, тогда как по программе госгарантий нужно где-то на одну тысячу меньше. Мы должны переориентировать свои медицинские технологии, то есть от стационарного дорогостоящего звена прийти к более дешевому амбулаторно-поликлиническому. Необходимость этого подтверждают и результаты как социологических, так и других исследований.