Андрей Гурьев. «ФосАгро» при нем стала лидером в промышленных инновациях
Андрей Гурьев
Гурьев Андрей Андреевич: становление специалиста
Андрей Гурьев родился в 1982-м. С детства много времени проводил с отцом, ездил с ним в деловые поездки по разным городам. Именно тогда он принял решение связать свою жизнь с химической промышленностью. Родители прививали Гурьеву Андрею Андреевичу самостоятельность и экономическую рациональность. Уже в подростковом возрасте будущий бизнесмен заработал первые деньги, устроившись на должность ассистента секретаря.
По примеру отца Гурьев Андрей в юношестве серьезно увлекался единоборствами. Он уверен, что во многом благодаря тренировкам сумел воспитать в себе силу воли и умение принимать сложные решения. Андрей Гурьев также много времени проводил за занятиями английским языком и естественно-научными предметами. Обучался в специализированном лицее с уклоном в физико-математическое направление.
Гурьев Андрей свое первое образование получил за границей в одном из крупнейших вузов Великобритании, специализирующемся на современных методах преподавания, которые основаны на реальном опыте международных компаний. В дальнейшем, по словам бизнесмена, эти знания он использовал для более успешного взаимодействия с иностранными партнерами. Окончив университет, он приехал в Москву и отучился в Академии народного хозяйства. Спустя несколько лет — уже на основе опыта своей работы в промышленности — он написал диссертацию и защитил кандидатскую степень по экономике.
Андрей Андреевич Гурьев: от рядового сотрудника до гендиректора
Гурьев Андрей в «ФосАгро» пришел в 2004-м. Карьерный путь он начал с позиции специалиста в планово-экономическом отделе агрохимического холдинга. Набравшись опыта, он перешел работать в финансовое подразделение, где вскоре стал замруководителя отдела. На предприятии Андрей Гурьев получил разнообразный опыт и как производственник, и как специалист в области экспортных поставок. По словам самого управленца, он использовал все возможности, чтобы максимально глубоко изучить структуру масштабного бизнеса.
Гурьев Андрей Андреевич спустя семь лет работы на разных уровнях в холдинге занял позицию замгендиректора. В зоне его ответственности оказалась организация логистики группы предприятий и сфера продаж минеральных удобрений. Также в 2011 году руководитель активно работал над первым выводом акций компании на зарубежные биржи. Для этого он организовывал и проводил деловые переговоры с партнерами и финансовыми специалистами из США и Британии. Холдинг прошел достаточно сложную процедуру по трансформации в публичную компанию и успешно осуществил размещение ценных бумаг, а затем и выпуск валютных облигаций. Сейчас «ФосАгро» является единственной отечественной агрохимической бизнес-структурой, акциикоторой допущены к листингу на Московской бирже, а глобальные депозитарные расписки (ГДР) на них – на Лондонской фондовой бирже.
Андрей Гурьев в 2012 году заключил целый ряд договоров, которые позволили Группе нарастить объемы производства. В тот период холдинг обновил свой рекорд, изготовив пять с половиной миллионов тонн удобрений, что значительно превышает показатели предыдущего года. В 2013 году Андрей Андреевич Гурьев был утвержден в качестве главы «ФосАгро», где проработал до 2022 года.
Сегодня компания реализует свою продукцию через специальную дистрибьюторскую сеть почти во всех регионах страны. «ФосАгро» является лидирующим на мировой арене производителем фосфатного сырья высшего качества, первым в Европе и четвертым в мире изготовителем фосфорсодержащей агрохимической продукции. Удобрения, выпускаемые холдингом, экспортируются в сотню стран, а производительность его предприятий в период с 2016-го по 2021-й увеличилась более чем на треть.
Гурьев Андрей: инновации, расширение производства и природосберегающие технологии
Андрей Андреевич Гурьев выступил в качестве одного из авторов стратегических планов развития «ФосАгро». Наибольшие перспективы он как руководитель видел в постоянной модернизации предприятий Группы при помощи самых современных технологических инноваций. С 2015 года компания вложила в развитие своих мощностей примерно 250 миллиардов рублей.
Например, в соответствии с проектом, который реализовывал Гурьев Андрей, «ФосАгро» вложила более 120 миллиардов рублей в обновление химпредприятий в Череповце. Там были модернизированы линии производства реактивов и компонентов для удобрений. Для обеспечения всех логистических потребностей заводов была перестроена станция железной дороги. В промышленном районе Волхова химпредприятия также были обновлены не только с учетом показателей эффективности и производительности, но и в соответствии с современными требованиями по защите природных ресурсов. На эти цели Группа потратила свыше 30 миллиардов рублей. Экологические нормативы соблюдаются в том числе благодаря введенному в строй комплексу по генерации электроэнергии с помощью технологического пара, который вырабатывается предприятиями. Такой инновационный подход позволяет обеспечивать электричеством до 85% производственных мощностей.
Согласно генеральным планам агрохимического холдинга, которые разрабатывались с участием Андрея Гурьева, на дальнейшую модернизацию производств Группы будет потрачено еще примерно 250 миллиардов рублей. В рамках работы по обновлению мощностей первостепенными задачами являются наращивание производительности промпредприятий и внедрение самых современных природоохранных технологий. Также холдинг занимается и планомерным расширением продуктовой линейки, которая сейчас представляет собой около полусотни наименований, куда входят в том числе удобрения с несколькими активными веществами и биологическими добавками.
«ФосАгро» и цифровые решения
По программе стратегического развития, созданной по инициативе Гурьева Андрея, «ФосАгро» занимается интеграцией наиболее современных IT-решений в различные сферы своих производств. Например, центры аналитики, оснащенные технологиями искусственного интеллекта, помогают более грамотно выстраивать экономические и финансовые модели работы Группы, оптимально формировать логистические цепочки и обеспечивать непрерывный процесс поставок от карьеров и рудников до конечных потребителей.
Гурьев Андрей Андреевич, который считает необходимым использовать по максимуму новейшие научные достижения в области промышленности, был также инициатором запуска уникального проекта — роботизированного комплекса с применением экскаваторов и самосвалов в карьерах для добычи и транспортировки руды к перерабатывающим линиям. А в Кировске уже работает система дистанционного контроля бурильных установок в шахтах.
Гурьев Андрей: «ФосАгро» запустила экосистему для сельхозпредприятий
Гурьев Андрей Андреевич был идеологом разработки и запуска цифровой платформы для агропредприятий, которые используют продукцию «ФосАгро». Онлайн-ресурс для покупки минеральных удобрений работает с 2019 года, теперь же разрабатывается специальное приложение, которое будет калькулировать правильные дозировки удобрений в зависимости от типов земель, возделываемых культур, сезонов, способов обработки почвы и прочего. Андрей Гурьев уверен, что сельхозпроизводителям также необходимо пользоваться последними научными разработками. По этой причине агрокалькулятор создается при активном участии научно-исследовательских организаций.
Согласно программам по цифровой трансформации холдинга (разработку курировал Гурьев Андрей), «ФосАгро» планирует расширить свои сервисы, чтобы работать на аграрном рынке и в качестве провайдера цифровых решений для сельского хозяйства. Помимо калькулятора для фермеров, планируется формирование экосистемы приложений для эффективной работы сельхозпредприятий.
Андрей Гурьев: научная направленность
Андрей Андреевич Гурьев за годы своего руководства «ФосАгро» наладил плотное партнерство с научно-исследовательскими учреждениями. Так, с 2018 года началась совместная работа с отечественной Академией наук — с тех пор перечень продукции был расширен на 50%, удобрения стали эффективнее и безопаснее.
В структуре холдинга, которым руководил Андрей Гурьев, также с начала 2000-х годов работает один из самых влиятельных и авторитетных научно-исследовательских институтов отрасли. Он ведет свою историю с 1919 года, его деятельность кратно увеличила производительность в сельском хозяйстве.
В дополнение к этим форматам научной интеграции в 2019 году в «ФосАгро» по предложению Гурьева Андрея Андреевича был сформирован Центр инноваций. Он предназначен для поиска перспективных исследований в области агрохимии. Группа вкладывает порядка миллиарда рублей ежегодно в научные изыскания и организует сотрудничество с самыми разными исследовательскими организациями.
Гурьев Андрей Андреевич: экологические программы химического кластера
Гурьев Андрей считает, что химическая промышленность, которая работает для сельского хозяйства, должна внимательно относиться к вопросам экологической чистоты своей продукции. Поэтому в «ФосАгро» наладили производство удобрений, не содержащих опасных концентраций токсичных веществ. Они соответствуют самым строгим установленным в мире нормативам.
Гурьев Андрей Андреевич был одним из инициаторов последовательной работы холдинга по внедрению природосберегающих технологий на химпроизводствах. Компания планомерно снижает выбросы двуокиси углерода в атмосферу, строиткомплексы по переработке отходов, переводит свои предприятия на регенеративные источники энергии.
Андрей Гурьев: соцпроекты
Андрей Андреевич Гурьев, будучи главой «ФосАгро», ставил акцент на реализации различных социальных проектов, предназначенных в том числе для сотрудников предприятия. Например, действующая в компании жилищная программа помогла 2500 семьям обрести свои квартиры.
Также Гурьев Андрей Андреевич отмечал важность поддержки организаций, занимающихся физическим развитием детей и подростков. Так, компания способствует открытию спортивных секций во всех городах своего присутствия. В них безвозмездно занимаются спортом почти 6000 детей.
Бизнесмен возглавляет Федерацию художественной гимнастики Москвы и является членом Попечительского совета Фонда поддержки олимпийцев России.
Кроме того, агрохолдинг «ФосАгро» под управлением Гурьева Андрея принимал активное участие в благоустройстве городов и повышении их туристической привлекательности. Эта работа продолжилась и после ухода Гурьева из «ФосАгро» (он сосредоточился на работе в РАПУ). Компания возродила и традицию строительства заводских храмов. Общие ежегодные расходы на реализацию различных социальных программ «ФосАгро» составляют несколько миллиардов рублей.
Комментарии читателей Оставить комментарий