Ловушка для губернатора

«Антирейтинг губернаторов» может поставить крест на карьере Юревича

Деятельность Михаила Юревича на посту губернатора Челябинской области стала предметом критической статьи гендиректора Центра политической информации Алексея Мухина в «Новых известиях». На примере Юревича политолог анализирует те факторы, которые делают губернаторов неэффективными управленцами и подводят их регионы к опасной черте, за которой начинаются крупные социальные проблемы.

Большинство материалов для статьи Мухина были опубликованы в новом докладе ЦПИ «Антирейтинг глав промышленных регионов 2013», представленном на днях в ИТАР-ТАСС. «Положение Юревича оказалось наиболее характерным: в его карьере есть все те моменты, которые обычно негативно влияют на имидж политика. В первую очередь это несоответствие завышенным ожиданиям, непрофессиональная коррумпированная команда, личные ошибки и попытка замолчать проблемы», – рассказал Алексей Мухин на презентации «Антирейтинга».

До прихода во власть Юревич был известен как успешный и энергичный бизнесмен, создавший, например, пользующуюся всероссийской известностью пищевую компанию «Макфа». Однако уже на должности мэра Челябинска в 2005 году он увлекся переделом сфер влияния, навязывал свои решения в обход установленного законом порядка, обходился без проведения тендеров и аукционов. Все это спровоцировало волнения населения.

Возглавив область, бизнесмен не стал менять привычного стиля руководства. Он, в частности, провел на руководящие посты некомпетентных сотрудников, за которыми тянется «судебный шлейф». Апогеем этой проблемы стал арест по подозрению в получении взятки министра здравоохранения Челябинской области. В то же время собственно губернаторская работа вызывает у местных жителей справедливые нарекания. Областной бюджет остается дефицитным, инфраструктура изнашивается, тарифы растут, давая поводы для роста социальной напряженности.

Дополнительным раздражающим фактором служит роскошный образ жизни, к которому Юревич привык, занимаясь бизнесом. Но то, что простительно удачливому дельцу, не пристало главе проблемного региона. Например, в сентябре 2013 года губернатор посетил районы, пострадавшие от паводка, и сразу же частным самолетом вылетел во Францию, где депутат Госдумы Сергей Вайштейн справлял свой день рождения. В том же месяце управделами областного правительства собралось купить две элитных иномарки общей стоимостью в 13,2 миллиона рублей. Стоит отметить, что дефицит областного бюджета на тот момент исчислялся сопоставимой суммой, что еще более настроило население против губернатора.

Но начать дискуссию с обществом, попытаться сгладить претензии Юревич не готов. Напротив, подконтрольные ему региональные СМИ изо всех сил прославляют личность областного руководителя, игнорируя и откровенно замалчивая существующие проблемы. «Возможно, если бы главы регионов больше говорили о своих проблемах со СМИ, с федеральными властями, то неприятные моменты удалось бы устранить. Но они, и в основном Юревич, избегают диалога, стараются замолчать проблемы, сохраняя образ картонного губернатора. Показатель «белой пушистости» повышается за счет влияния на местные СМИ», – констатирует Мухин.

По мнению эксперта, челябинский губернатор делает и еще одну ошибку, абстрагируясь от вызывающей нарекания деятельности своих подчиненных, в частности, арестованного за взятки главы областного Минздрава. «Это так называемый «эффект Сердюкова», когда наказывают всех, кроме главного виновного. Если человек снимает с себя ответственность за дела своих подчиненных – это опасный симптом для управляющего региона», – предупреждает глава ЦПИ.

Безнаказанность напоказ – это верный путь к протестной активности в регионе, снижению инвестиционной привлекательности, а вполне возможно, и к настоящей социальной катастрофе. Такого губернатора необходимо менять, и чем быстрее, тем лучше, уверен Алексей Мухин.

В целом «Антирейтинг глав промышленных регионов» оценивал эффективность работы губернаторов в глазах населения, основываясь на двух параметрах – политическом влиянии, то есть отношениях с федеральным центром и степени влияния на него, и экономическом облике подведомственного субъекта – инвестиционной привлекательности региона. В тройку лидеров «Антирейтинга» кроме Юревича вошли также глава Волгоградской области Сергей Боженов и руководитель Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко.