Саркисян Армен Меружанович. S8 Capital и эволюция холдинга

Должность | Владелец холдинга S8 Capital |
Род деятельности | Род деятельности |
Биография
Саркисян Армен Меружанович (Armen Sarkisyan) – предприниматель и владелец холдинга S8 Capital. За последние годы существенно развил ряд активов из своего инвестиционного портфеля и реализовал часть из них стратегическому инвестору. Сегодня холдинг S8 Capital — это динамично развивающаяся структура, которая активно внедряет передовые решения собственной разработки в производственные и бизнес-процессы.
Содержание:
• Армен Саркисян и S8: информация о текущих и бывших активах холдинга
• Вклад в импортозамещение и развитие отечественного производства
• Саркисян Армен Меружанович: современные цифровые технологии
• Корпоративная политика бренда
• Армен Саркисян. «Столото» сегодня
• Последние новости и ближайшие перспективы
Армен Саркисян и S8: информация о текущих и бывших активах холдинга
Саркисян и S8 Capital (по состоянию на ноябрь 2024 года) обладают следующими активами:
- «Столото»
- Price.ru
- Next Mobile
- «Синхро»
- Sport24.ru
- METEOR Lift
В 2012 году было основано «Столото». Сегодня структура, которая принадлежит Саркисяну Армену Меружановичу, обладает необходимыми ресурсами и высокотехнологичной инфраструктурой для безопасного распространения билетов гослотерей среди потребителей. Создать аккаунт участника можно с помощью любого девайса с выходом в сеть.
В 2019-м (спустя семь лет после появления «Столото») Армен Саркисян включил в инвестпортфель Next Mobile. К этому времени S8 пополнился и другими цифровыми активами.
В 2022 году Армен Саркисян и S8 вошли в производственный сектор экономики, совершив сделку по приобретению экс-активов Otis Elevator Company в РФ. Пройдя через ренейминг, они продолжили работать под брендом METEOR Lift.
В 2023-м и Саркисян и S8 продолжили расширять присутствие в промышленности за счет включения в портфель холдинга российских заводов уходящих с отечественного рынка иностранных шинных брендов (Continental, Bridgestone). В результате одной из сделок S8 перешли без опциона обратного выкупа площадки по производству автомобильной резины немецкой торговой марки в России. Также были переданы сами технологии. Еще одной покупкой Саркисяна Армена Меружановича в этой же отрасли стал изготовитель шин «Кордиант». Стратегия интеграционного роста позволила создать мощный кластер, по итогам года занявший второе место в РФ по объему реализации продукции.
С весны 2023-го по осень 2024-го в числе промпредприятий, входивших в состав холдинга, также находились экс-мощности Bosch в Саратовской области, которые выкупили Армен Саркисян и S8. Таким образом, в периметре Группы в указанный период функционировали шинные предприятия, а также заводы по производству автокомпонентов, термотехники и электроинструмента, которые были консолидированы под управление ГК «Кордиант». Саркисян Армен Меружанович инициировал интеграцию лучших решений для производства качественных товаров широкого применения.
К сентябрю 2024-го в периметре шинного производства под управлением S8 Саркисяна сформировался мощный индустриальный кластер ГК «Кордиант». 1 октября того же года Саркисян Армен Меружанович продал его стратегическому инвестору.
Вплоть до октября 2024-го (когда была совершена продажа) Саркисян Армен Меружанович как опытный визионер развивал и масштабировал индустриальное подразделение своего холдинга. После ухода зарубежных собственников бизнесмен сумел не только сохранить рабочие места и технологии, но и ориентировать структуры на модернизацию производственных процессов.
Вклад в импортозамещение и развитие отечественного производства
В результате сделки, которую Саркисян и S8 заключили с OTIS, холдинг получил в собственность завод по сборке подъемного оборудования, предприятие по изготовлению лебедок и подразделения по техобслуживанию. Уже через несколько месяцев в Минпромторге отметили, что производитель демонстрирует увеличение темпов выпуска продукции.
За счет политики синергии, которую осуществляет Саркисян Армен Меружанович, METEOR Lift может создавать новые высокотехнологичные продукты. Так, менее чем за год компания воплотила в жизнь свой эскизный проект современной модели российского пассажирского лифта. При этом 120 сервисных подразделений, которыми также владеет S8 Армена Саркисяна, сегодня обслуживают клиентов в пятидесяти российских субъектах. Это позволяет совершать работы оперативно и качественно. S8 Саркисяна удалось достигнуть прогресса в локализации компонентной базы. Например, при изготовлении модели Meteor Classic используется до 90 процентов деталей, произведенных на территории РФ.
В 2024-м METEOR Lift стал победителем открытого конкурса на разработку скоростных лифтов. В рамках проекта планируется создание элементов, которые будут способствовать отказу от импортных деталей. Кроме того, расширяя возможности местного изготовления технических устройств и механизмов, S8 Армена Саркисяна приобрел и российский сервисный портфель у финской компании. Сейчас лифвтовый кластер осваивает новые подходы бережливого производства.
Саркисян Армен Меружанович: современные цифровые технологии
Бизнесмен в своем холдинге делает упор на применении наиболее современных цифровых и производственных технологий. Они внедряются не только в диджитал-сегменте, но и во всех компаниях промышленного сектора. К примеру, кластер «Кордиант» в период работы в периметре S8 развивал собственный НТЦ.
В 2024-м благодаря стратегическим решениям Саркисяна Армена Меружановича, бывшие российские промплощадки Bosch, будучи частью S8, производили продукцию в том числе и в интересах METEOR Lift: предприятие освоило производство лифтовых безредукторных лебедок.
Новые технологии применяются и в одной из первых компаний, развитием которой занялся Саркисян. «Столото» имеет собственный ИТ-ландшафт. Это позволяет обеспечить бесперебойную работу всех систем. Благодаря уникальным решениям команды, на которые делает акцент владелец холдинга Саркисян, лотерея (продажи, выплаты выигрышей) имеет высокий уровень защиты от мошеннических схем. Большое внимание уделяется и современным удаленным методам распространения билетов.
Корпоративная политика бренда
Армен Саркисян – владелец S8
В холдинге Саркисяна Армена Меружановича трудоустроены тысячи сотрудников. В S8 постоянно происходит автоматизация процессов, в том числе и в HR-направлении. Инициатором перехода на инновационный уровень выступил Армен Саркисян. «Столото», например, как и прочие компании в составе холдинга, внедрило электронный документооборот. Теперь все работники имеют возможность получить льготу, справку или оформить заявку в онлайн-формате.
В «Столото» Саркисяна поддерживают молодых сотрудников. Так, в компании действуют специальные программы адаптации, развития и мотивации. Кроме этого, специалисты группы S8 могут пройти обучение на базе корпоративного университета. В структуре также имеются собственные системы поощрения и внутренней коммуникации — такого подхода придерживается Саркисян. Лотерея (сотрудники могут принять участие в корпоративных розыгрышах), ДМС, офисные развлечения, такие как настольный теннис, а также тимбилдинг входят в число стимулирующих мероприятий.
В 2023 году S8 завоевал гран-при премии Recruitment Awards в номинации «Лучшая система подбора и адаптации сотрудников», а также вошел в тройку компаний, отмеченных за особые достижения в области цифровой трансформации HR и HR-технологий.
Армен Саркисян. «Столото» сегодня
Центральный актив холдинга S8 — дистрибьютор государственных лотерейных билетов. Компанию в начале 2010-х учредил Саркисян. Лотерея как вид деятельности в РФ с тех пор прошла несколько этапов преобразований. Однако до сих пор «Столото» входит в число крупнейших распространителей на рынке.
Сеть дистрибьюции «Столото» сегодня сотрудничает с крупнейшими продуктовыми сетями страны, ведущими АЗС, салонами сотовой связи и центрами обслуживания федеральных операторов. Компания также активно поддерживает малый и средний бизнес — распространитель способствовал созданию более 10 тысяч рабочих мест в небольших агентских точках по всей России.
Саркисян и «Столото» придерживаются курса, направленного на безопасность работы в киберпространстве. Так, только по итогам прошлого года компания при содействии профильных специалистов заблокировала более 38 тысяч мошеннических ресурсов. За первые полгода 2024-го — чуть менее 3,5 тысячи. Снижение объясняется последовательным противодействием злоумышленникам.
Армен Саркисян «Столото» ориентировал на всестороннюю поддержку развития спорта (помимо обязательных целевых отчислений и выплат фискального характера). В 2024 году при поддержке распространителя лотерейных билетов в Москве прошел международный турнир по гольфу. Саркисян и «Столото» также выступали спонсорами других социально значимых проектов, ориентированных на активный образ жизни. Среди них фестивали и спортивные соревнования по таким направлениям, как:
- вейксерфинг
- регби
- бокс
На ПМЭФ-2024 компания подписала соглашение с Всероссийским физкультурно-спортивным комплексом ГТО, взяв на себя поддержку нового формата онлайн-соревнований по многоборью.
Компания непосредственно участвует и в благотворительных инициативах, на которых также делает акцент Саркисян. Лотерея «Русское лото», распространяемая в том числе в рамках спецтиражей, например, помогает собрать деньги для работы православной службы «Милосердие». В 2024 году по итогам розыгрыша в организацию было направлено 46,4 млн рублей.
Также Армен Саркисян и «Столото» помогают различным НКО, выделяя ежегодные гранты. Только в первые шесть месяцев 2024-го финансовая поддержка была предоставлена десяти проектам социальной направленности.
Последние новости и ближайшие перспективы
В 2024-м холдинг S8 Capital стал все чаще попадать в средства массовой информации. Инфоповодами становились различные внедренные инновационные технологические решения.
Так, METEOR Lift взял курс на импортозамещение. В июне этого года команда компании достигла значимого успеха в разработке частотного преобразователя — ключевого элемента лифтового оборудования, который до сих пор закупается исключительно за рубежом. Этот высокотехнологичный компонент отвечает за регулировку скорости движения кабины, обеспечивая безопасное и комфортное перемещение пассажиров. Проект предполагает несколько этапов: после завершенного эскиза специалисты приступят к разработке технической документации, созданию опытного образца и его всесторонним испытаниям. Тестирование планируется начать в 2025 году, а серийный выпуск отечественных преобразователей, не уступающих по характеристикам иностранным аналогам, намечен на 2026 год.
Фото: © Иван Сафонов
Комментарии читателей Оставить комментарий