C 15 ноября 2010 года по 30 апреля 2011 года корпорация Cisco Systems International B.V. (американская транснациональная компания, разрабатывающая и продающая сетевое оборудование) проводила конкурс на соискание премии инноваций «Сколково». Это был первый подобного рода конкурс, призванный, по словам организаторов, показать: инновации в рамках проекта «Сколково» – реальность. Мол, все будет хорошо, ребята, сейчас мы просто посмотрим на вас и выберем тех, кто сможет в «Сколково» работать – при активной поддержке компании с мировым именем. Куратор глобальных инкубационных проектов компании Cisco Кристофер Томпсон уже после запуска соревнования не скрывал своего восхищения: «Мы рассчитывали привлечь 1000 участников и получить 1000 идей. Реальность превзошла все наши ожидания: к моменту окончания приема заявок в конкурсе были зарегистрированы 10 681 участник и 2318 принятых идей, что вдвое превысило суммарное количество участников и идей в двух проведенных в 2008 и 2010 гг. всемирных конкурсах Cisco I-PRIZE».

Штаб CiscoSystems в Сан-Хосе (ookaboo.com)

Призы Cisco тоже подготовила, что, судя по всему, и привлекло в итоге внимание этих самых 10 000 человек: первое место – 3 млн руб., второе место – 1,5 млн руб., третье место – 750 000 руб. Увы, на деле все оказалось не так заманчиво.

Исполнительный директор компании «Цефей» Марина Хохлова, один из российских лидеров в области создания корпоративных систем управления, рассказала в своем блоге, что у ее рабочей группы есть оригинальные, собственные, совершенно новые бизнес-идеи. «Речь, в частности, идет о глобальных системах управления, основанных на технологиях «GGG –Global Gnoseology Graph» (G3). Эти технологии обеспечивают семантическую интероперабельность, а также включают в себя принципы автоматического программирования, сетецентрической архитектуры, масштабируемости и адаптивности решений. Научные исследования нашей группы направлены одновременно на разработку множества других идей в рамках новой, эволюционной Поствинеревской кибернетики», –пояснила г-жа Хохлова.

В общем, дабы не вдаваться в пояснения сложных терминов, отметим, что эти идеи полностью соответствовали параметрам и требованиям конкурса. И Марина Хохлова даже подумывала о том, чтобы подать туда заявку. Остановило в итоге именно внимательное вчитывание в условия конкурса.

Марина Хохлова (peoples.ru)

Во-первых, как оказалось, все заявки (и сопутствующие сведения) считались полученными и оцененными не в момент их раскрытия и обсуждения на сайте конкурса, а в неизвестный момент времени и (!) только в США.

Во-вторых, размещая заявку, участник должен был предоставить компании Cisco, ее отделениям, партнерам, дочерним компаниям и их правопреемникам и агентам глобальную, постоянную, безотзывную, не требующую отчислений и полностью оплаченную неисключительную лицензию на все права участника на интеллектуальную собственность.

Корпорация Cisco имела, в свою очередь, полное право: использовать, производить и отдавать в производство, импортировать, экспортировать, распространять, выставлять на продажу, сдавать в аренду, продавать, предлагать продать или иными способами распоряжаться частью заявки или заявкой целиком; продуктом (продуктами) или услугами, полученными в результате применения методов или процессов, описанных в заявке.

Кроме того, корпорация Cisco оставляла за собой эксклюзивное право иным образом использовать заявки для любой цели (п. 8.1.7. конкурсной документации). Что это за «иной способ», компания не уточняла.

«На сакраментальный вопрос «Кому принадлежит моя идея?» нам отвечали, что право собственности на идею, поданную на конкурс, остается за ее автором – участником конкурса, – удивляется Марина Хохлова. – С другой стороны, на сайте конкурса сказано: авторы идей отказываются от предъявления каких-либо претензий и не будут получать авторских гонораров сейчас или в дальнейшем».

Кстати, на территории Российской Федерации по текущему законодательству оформить права собственности на идею невозможно в принципе – можно только на уже готовый продукт. Возникает вопрос: какие же в случае с конкурсом Ciscoправа остаются за автором и за Россией? А никакие. Просто и ясно. Ведь даже если заявки участников в итоге и принимались, то на каждом этапе конкурса Cisco оставляла за собой право по собственному усмотрению дисквалифицировать и (или) отстранить любую заявку или участника по любой причине или без объяснения причины.

Но самое интересное, что отстаивать свои права всем участникам российского конкурса организаторы конкурса предлагали в соответствии с законодательством… штата Калифорния и Соединенных Штатов Америки, независимо от коллизионных норм вышеуказанных законодательств.

Апофеозом конкурса можно считать добровольный отказ сторон от применения положений Конвенции ООН о международной торговле и отказ от всех прав на требование или получение возмещения любых штрафных, прямых, косвенных, случайных или последующих убытков, в т. ч. связанных с намеренным нарушением патента.

Что же получилось в сухом остатке? Победители конкурса получили обещанные им призовые деньги и возможность в будущем развивать свои проекты уже непосредственно в «Сколково» под патронажем Cisco. Однако их всего трое. Первое место занял Евгений Сметанин за проект «Стратегия-на-ковре: устройства и методы, переносящие компьютерные игры в реальный мир»: он попытался превратить моторизованные машинки, зверюшки и роботы в модульные игровые устройства.

Второе место досталось команде «Новилаб» в составе Дмитрия Михайлова и Михаила Фроимсона с проектом «Программное средство бесконтактного управления техникой с использованием зрачков человека «Око»: разработчики создали возможность управлять компьютером на основе определения направления взгляда.

Третьим призером стала Марта Егорова с проектом  «Интеллектуальное конвертирование фотоколлекции в альбом»: придумана система по отбору фотографий из неструктурированных фотоколлекций и их форматирования в виде фотокниги/web-альбома. 

Верховный суд в Лос-Анджелесе

Остальные 2315 заявок премированы не были, но так же, как и три призовые, попали в руки американцев. Т. е. компания из США бесплатно получила какое-то количество потенциально интересных и перспективных идей: ведь наверняка же среди такого количества идей были интересные. По крайней мере, на начальном этапе чем-то они организаторов заинтересовали. А может быть, все 2315 непремированных идей являются интересными. Еще более 8000 идей даже не были зарегистрированы, но никто не может дать гарантий, что и среди них действительно не было заслуживающих внимания разработок. Возможно, что американская компания просто СДЕЛАЛА ВИД, что эти идеи ее не заинтересовали. А что Ciscoбудет дальше делать с этими идеями, знает только сама Cisco. В любом случае, эти идеи уже НИКОГДА не будут работать на Россию. Самое удивительное, что конкурс с, мягко говоря, странными правилами проходил при непосредственном участии российских руководителей будущего иннограда: в частности, в состав конкурсной комиссии входил глава Фонда «Сколково» Виктор Вексельберг.

Если же взять в расчет тот факт, что на данном этапе создания иннограда к участию в сколковском проекте допускаются исключительно западные корпорации, а отечественная промышленность в рамках данного проекта к «инновационным» преференциям фактически не допускается, то вполне вероятно, что навсегда утраченных для страны идей станет в сотни, а то и в тысячи раз больше. А талантливой молодежи, судя по всему, предлагается единственно возможный путь к самореализации: весело и бодро грести интеллектуальным рабом на чужих галерах.